对于很多不是从事方案编制或参与论证的小伙伴们来说，专家论证是一个被反复提及的词语，它和我们的施工、和危大工程息息相关，那么工程项目专家论证的流程是怎么样的呢?今天就由小编给大家简单介绍一下。

　　工程项目专家论证流程

　　首先，论证的前提是编制完成需要论证的专项施工方案，该方案由项目部相关技术人员编制，提交项目经理审批，项目经理审批后提交公司技术部和其他安全部门审批，部门审批后为公司总工审批，通过后由各部门负责人签字、盖部门章，总工签字，盖公司章。

　　走完公司流程后，还需要报五方责任主体中其余几方走相应流程，同样签字盖章。所有流程完成后，即可以打印和装订方案(通常最少需要6份，注意各审批表也需要一式多份)，这样论证的准备工作就算完成了。

　　论证由项目部技术负责人组织，的报名流程和受理单位各地均不相同，具体需要参考当地文件文件或咨询主管部门。本文仅举一个常见论证流程。

　　1、在当地建委委托的单位进行论证报名，一般是网上报名。报名时需要填写项目基本情况，上传资料。资料包括五方责任主体的审批资料，论证的施工方案。

　　2、选择论证方式。通常论证有“自主论证”和“委托论证”两种形式。自主论证需要自己在专家库中选择专家并且自行联系专家(五位)，确认论证时间、论证的会议地点。确认参会专家及会议时间地点后向报名单位提交信息。委托论证由报名单位选择论证专家以及会议时间地点，并统一组织论证会议。

　　3、论证会议需要相关五方责任主体均出席会议(如深基坑方案需要甲方、施工单位、建立、勘察、设计，但是高支模无需勘察单位)。五方参会人员由施工单位邀请，其中施工单位参会人员为总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员;监理单位为监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师;甲方为项目负责人。

　　4、会议开始先由专家组长介绍专家组成员，再由项目技术负责人介绍项目参会人员。人员介绍完毕，由施工单位简要描述项目概况及方案内容(部分方案需要提前组织专家实地踏勘)，方案描述完毕专家组针对方案内容提问，相关人员做解答。然后每个专家描述自己对方案的看法和修改意见，由专家组长进行记录汇总。最后由组长宣读论证结果(通过，修改后通过和不通过)，并提出修改方案，文字形式形成论证报告。所有专家在论证报告上签字，论证过程需要拍照保存。

　　5、对于论证通过的方案，可以直接进行施工;修改后通过的方案，在修改完成后重新完成五方流程，再交由论证组长签字后即可施工，对于论证不通过的方案，需对方案进行大幅修改后重新按上述所有过程重新组织论证。

　　以上就是工程项目专家论证流程的全部介绍。希望对您有所帮助。对于如何提高方案论证通过率，可以参考品茗官网会员课程。