工程竣工备案管理一、 工程竣工验收备案管理工程竣工验收备案的范围：凡在中华人民国和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的竣工工程，都需进行竣工验收备案竣工验收备案管理工作，一般由各级地方建委按现行的工程质量监督范围，具体负责房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收备案工作各地方建设工程质量监督站及各专业监督站负责监督的工程竣工验收后，由建设单位向建设工程竣工验收备案管理部门办理竣工验收备案工程竣工验收备案文件：建设单位办理工程竣工验收备案应当提条下列文件：（1) XXX房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表（2) 各参建单位的工程竣工验收报告。（包括工程开工及 ...阅读全文

第一节：园林工程资料的分类与编号 工程资料分类：（工程资料分类表1-13/1-1） A类：基建文件 1 决策立项文件 5 工程开工文件 2 建设规划用地、征地、拆迁文件 6 商务文件 3 勘察、测绘、设计文件 7 工程竣工备案文件 4 工程招投标及承包合同文件 8 其他文件 B类：监理资料 1 监 ...阅读全文

施工技术管理资料包括哪些内容？资料员万能手册，资料员工作流程。第一部分：开工前资料，中标通知书及施工许可证，施工合同，委托监理工程的监理合同，施工图审查批准书及施工图审查报告，还有啥？ ...阅读全文

施工项目管理规划的类型有几种？ ...阅读全文

导读：工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中，建设项目越来越多，施工单位也越来越多，施工单位的发展已达到瓶颈状态，那就不得不做好施工单位自身的管理水平，而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理，如何做好施工现场管理呢？ 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展，所以工程项目管理是 ...阅读全文

一、加强高支模安全监督的措施 1、高支模方案审批阶段重视手续完备及专家论证 工程施工单位和监理在接手工程项目时，首先要认真查看有无属于高支模的混凝土结构施工。若有高支模的内容，应按以下几个方面加强方案阶段的监督： （1）承担项目施工的项目经理和技术负责人应认真编制高支模的专项施工方案，施工方案中要有计算书、安全验算结果和必要的参考资料。特别是除了文字性的方案外，必须附有高支模部位的详细而明确搭设方案图。这些图包括： ① 支模架的平面布置图。图中标明结构梁板的主要尺寸，梁下钢管支模架搭设的基本尺寸（一般加密搭设），板下钢管支模架搭设的基本尺寸；支模架的水平层剪刀撑布置，一般每隔4～6m设置；支模架的竖向剪 ...阅读全文

2017年二建《施工管理》真题及答案解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的各选项中，只有1个最符合题意。）1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（ ）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B 【解析】“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。P12.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中的关系的说法，正确的是（ ）。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D 【解析】 ...阅读全文

2016年二级建造师考试真题《建设工程施工管理》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【参考答案】C2.项目设计准备阶段的工作包括（ ）A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计【参考答案】B3.某施工企业组织结构如 ...阅读全文

2015年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案一、 单项选择题（共 70 题 ，每1分）1.建设工程项目供货方的管理主要在（）阶段进行。Ａ.施工Ｂ.设计Ｃ.决策Ｄ.保修 正确答案：Ａ2.建设项目总承包的核心意义在于（）Ａ.合同总价包干降低成本Ｂ.总承包方负责“交钥匙”Ｃ.设计与施工的责任明确Ｄ.为项目建设增值 正确答案：Ｄ3.编制项目合同码的基础是（）Ａ.项目合同文本和结构图Ｂ.项目结构图和编码Ｃ.项目结构编码和组织图Ｄ.项目合同文本和组织结构图 正确答案：Ｂ4.项目管理任务分工表是（）的一部。Ａ.项目组织设计文件Ｂ.项目结构分解Ｃ.项目工作流程图Ｄ.项目管理职能分工 正确答案：Ａ5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面 ...阅读全文

1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以 ...阅读全文