1、划分施工区域、办公区、生活区 设置隔离围墙、相互独立，但交通方面。如果因场条件限制，进入办公区须经过施工区时，必须设安全防护通道。 2、确定施工主干道和分支施工道路点这免费下载施工技术资料 主干道一般5~6m宽，由施工场地大门至主施工场地，分支施工道路3~4m宽，应沿拟建单位工程周边环通。 3、确定办公区的临时设施布置 根据各方管理人员岗位设置和人员配备，计划好办公室的搭设数置和平面布置位置，配套供水、供电、卫生、排污等设施。 4、确定生活区临时设施布置 根据总劳动力动态计划，设计生活区的宿舍、食堂、浴室、厕所、洗衣水池等设施，配套供水、供电、卫生、排污等设施。 5、确定施工区主要临时设施布置 考虑材料库、工具房、机修间、配电间、钢筋加工间、安装管道加工间等的临时设施布置。 6、确定主要施工场地 施工用的场地要尽量靠近工程施工现场，钢筋加工场、安装管道加工场等要考虑材料加工时半成品或成品的堆放，要考虑运输车辆的进出方便。 7、确定主要材料堆场 尽量靠近加工车间或施工用料现场，要考虑运输车辆的进出方便。 8、确定大型设备的布置位置 塔吊、施工电梯等布置要考虑安装位置便于材料运输，便于设备的安装与拆除，避免相互干扰，避免周边的影响。 9、确定临时用电主配电间和配电箱的布置 施工临时用电至少三配电，考虑缩短供电经路架设总路程，可以在适当位置布置分配电间，配电间下设两级...阅读全文

施工现场进度管理风险多多，总结25条风险点供同业重点把控！ 一、总包单位自身原因 1、项目经理部配置的管理人员不能满足施工需要，管理水平低、经验不足，致使工程组织混乱不能按预定进度计划完成。（重视过程控制、早发现问题，早改正） 2、施工人员资质、资格、经验、水平及人数不能满足施工需要。（监理对施工单位进场资质报审的审查要严格，抽查现场人员在岗情况） 3、施工组织设计不合理、施工进度计划不合理、采用施工方案不得当。（需综合考虑） 4、施工工序安排不合理，不能解决工序之间在时间上的先后和搭接问题，以达到保证质量，充分利用空间、争取时间，实现合理安排工期的目的。（各专业工长和分包单位负责人应该每周将施工进度上报，施工总包单位应该定期及时开展施工协调配合会，赶工期后期建议每天一次，及时解决各专业配合、穿插施工问题，强调：总包单位应配备综合能力强和有经验的工程师及项目经理在现场） 5、不能根据施工现场情况及时调配劳动力和施工机具。（提前制定和审核劳动力、工器具使用计划，按工期、进度及时准备物资，合理调配） 6、施工用机械设备配置不合理不能满足施工需要。（同上） 7、施工用供水、供电设施及施工用机械设备出现故障。（施工机械应有专人进行日常围护和保养） 8、材料供应不及时，材料的数量、型号及技术参数错误，供货质量不合格。（对采购和库房的管理） 9、总承包协调各分包能...阅读全文

独立基础的基础跟基础梁可以写到一个检验批里面吗？...阅读全文

作为项目技术负责人，工程管理标准的最后一道防线，手握标准，把握冗余度，原则问题绝不让步！职责在身，要现场和内页两头抓！在技术资料方面，更是要以身作则，严谨认真！ 一、施工组织设计问题 1、缺目录、缺页码 2、无参见各方单位 3、无临时用电设计 4、缺少冬、雨季施工措施 5、缺少由公司总工签字的审批页 6、缺少施工组织策划内容 7、组织机构图、进度计划等文字说明与图不一致 8、机械表中机械型号、数量与文字中型号、数量不对应 9、无明确的关键工序的施工方案 10、平面布置图中无指北针、临时道路、钢筋加工厂、变压器位置 11、缺少安全/质量管理目标 12、机械表中无具体进、出场时间 13、质量通病的防治措施制定没有针对性 14、缺网络图、缺人力直方图，材料计划表 15、交通导流图无行车方向箭头 16、没有四节措施 17、没有工地试验室试验检测仪器设备台帐 18、编制依据中规范及标准未具体写明规范名称及相应的版本号 19、环境保护措施没有控制躁声及光污染措施 二、技术交底问题 1、技术交底未分级进行 2、技术交底内容不详细，缺安全、环保内容 3、交底不具体，不足以指导施工，缺少开竣工日期交底，缺验收标准 4、存在先施工后交底的现象 5、技术交底没有签字或签字不全以及签字存在打印现象 三、分项施工方案问题 1、分项施工方案缺编制依据 2、内容套搬施组，不够细致，不能达...阅读全文

1、资料管理真的只是资料员的事吗？类比于安全管理，施工现场人人都是“安全员”，资料管理和资料员的工作内容完全是两回事！工程资料从不同的责任主体可分为建设单位资料、施工单位资料、监理单位资料和竣工及城建档案资料。而施工单位资料，大致又可分为技术资料和安全资料两类。资料管理分工及责任划分尤为重要！ 2、资料员到底是一个什么角色？传统的资料员可能只是一个整理、收发员，但现实远非如此！现实中的资料员除了个别央企外，资料员往往都承担了试验员、施工员、质量员甚至技术员的部分工作！资料员在工作中如何做到游刃有余？ 3、一个合格的资料员应该具备哪些技能？识图、规范、施工工艺、办公软件及cad的基本操作、各方协调…… 4、技术负责人在资料管理方面应该承担什么角色？一名合格的技术负责人应该掌握多少资料知识？资料员应该是所有技术负责人必须要经历的一个岗位，否则他/她的技术能力储备是有缺憾的！ 5、工程前期要收集整理、编制哪些资料？如何在合适的阶段顺理成章的获取应有的工作配合，而不是事后求爷爷告奶奶！ 6、如何快速完成建筑及结构识图及图纸会审常见问题汇总？如何在有限的时间抓大放小，把握重点，为变更索赔埋下伏笔！ 7、基坑支护资料、桩基资料、人防资料、钢结构资料、预应力工程资料、幕墙资料、加固资料、室外工程资料等等都要怎么做？有时候专业分包资料你不得不做，身不由己！ 8、资料和现场进度、试验报...阅读全文

资料：住建部官方资讯、建筑时报/版权归原作者所有，侵删 3月21日是什么日子？ 当天竟连发3起安全生产事故！ 3月21日14时48分许，江苏盐城市响水县陈家港镇天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故，并波及周边16家企业。经全力处置，现场明火已被扑灭，空气污染物指标在许可范围内。截至目前，事故已造成47人死亡、90人重伤，另有部分群众不同程度受伤。 3月21日13时46分左右，中航宝胜海底电缆项目主塔外墙喷涂粉刷作业脚手架发生坠落。截至3月22日上午，涉险人员中又有3人经抢救无效先后死亡。目前，其他5名涉险人员伤情稳定。3月22日至23日，经对事故现场反复排查核实，未发现其他涉险人员。目前，在部、省有关专家指导下，事故调查和有关善后工作正在有序进行。 3月21日16:17分，成都双流国际机场飞机滑行道桥（在建项目）发生一起钢筋倾倒事故。因事故被困的17人被送至医院救治。受伤人员中，有4名重度伤病情危重人员经全力抢救无效宣布临床死亡。其余4名重伤、4名中度伤、5名轻伤人员正在医院全力救治。 据住建部网站数据不完全统计，自2019年1月至发稿前，全国共有86起致死安全生产事故，导致108人死亡。 其中四川、广东、安徽、江苏合计发生了49起！ 分析事故原因↓ 高处坠落：44起，造成47人死亡。 坍塌事故：14起，造成29人死亡。 物体打击：10...阅读全文

请问毛石挡墙需要做哪些资料、多少米做一个检验批？谢谢...阅读全文

谁有较为标准的房建资料目录？有的话给我一个目录吧谢谢了...阅读全文

烧结多空砖多少块为一个检验批次...阅读全文

这张表的抽查按照什么来抽啊，要抽多少层，多少个点有要求吗...阅读全文