一、二层建筑物需不需要做楼层平面放线记录;楼层标高抄测记录;建筑物垂直度、标高抄测记录以及沉降观测记录...阅读全文

2018-08-31 2924 3

更多范例免费下载请访问贵州资料专题页:包括以下内容:地基与基础分部(GB50202-2002)全套表格填写范例下载;地基与基础分部(GB50202-2018)全套表格填写范例下载主体结构分部(GB50204-2015)全套表格填写范例下载;建筑装饰装修分部(GB50210-2001)全套表格填写范例下载建筑装饰装修分部 (GB50210-2018)全套表格填写范例下载;建筑屋面分部全套表格填写范例下载等电梯分部全套表格填写范例下载,更有隐蔽验收记录表格填写、技术交底以及相关规范免费下载。03建筑装饰装修 (GB50210-2018)全套填表说明及范例(点击标题即可查看)0301抹灰工程03010101_一般抹灰检验批质量验收记录 03010201_保温层薄抹灰检验批质量验收记录 03010301_装饰抹灰检验批质量验收记录 03010401_清水砌体勾缝检验批质量验收记录 0302外墙防水工程03020101_外墙砂浆防水检验批质量验收记录 03020201_外墙涂膜防水检验批质量验收记录 03020301_外墙透气膜防水检验批质量验收记录 0303门窗工程03030101_木门窗安装检验批质量验收记录 03030201_钢门窗安装检验批质量验收记录 03030202_铝合金门窗安装检验批质量验收记录 03030203_涂色镀锌钢板门窗安装检验批质量验收记录 03030301_塑料...阅读全文

Better me 2018-08-28 54362 49

有哪位大神做过 申报“华东地区优质工程奖”的 ,请问里面的提到要U盘拷贝的是光指照片还是什么,第一次弄,哪位大神帮帮忙...阅读全文

何群 2018-08-25 818 1

建筑工程竣工验收前准备工作包括哪些?...阅读全文

坟场蹦迪 2018-08-24 4805 2

建筑工程总承包协调与管理目标包括哪些?...阅读全文

旅人不扰 2018-08-24 993 1

建筑工程项目经理工作内容有哪些?求助...阅读全文

一介书生 2018-08-24 955 1

第一个案例 一、工程概况 案例工程由多栋高层住宅楼组成,地下部分均为整体地下车库。场地整体呈西高东低布置,基坑大开挖最深处约5.5米,最浅处约2.5米。 由于该地块西侧筏板边线距建筑红线较近,结合现场实际情况,基坑支护设计边坡坡度为1:0.4,基坑开挖范围内土质均为粉砂或粉土,且边坡顶部原先埋有高压电缆线,土方开挖过程中局部边坡沿电缆线位置出现塌方现象。西侧边坡总长度约205m。 二、处理方案 1、局部塌方区域处理措施 先按照设计图纸放出基坑边线(筏板边线外扩60cm),沿边线垂直钉入A63钢管,钢管壁厚3.5mm,钢管外露于基底以上1.5m,钉入土层内2m,钢管间距50cm。在钢管内侧衬8mm厚钢板,钢板高度1.5m。钢管及钢板安装到位后,在塌方区域自坑底往上堆放沙袋,沙袋堆放坡度1:0.55,沙袋堆放时每层缝隙错开咬槎,沿坡面间距2m埋设泄水管。最后在堆好的沙袋坡面上,按照原基坑设计方案做土钉墙。 局部塌方区域剖面图 2、西侧边坡未塌方区域加固措施 对于未塌方的西侧边坡,待原设计方案中土钉墙施工完毕后,为安全起见,沿西侧基坑边坡底通长,按照上述钢管及钢板施工方法进行加固。壁厚3.5mmA63钢管按照间距50cm,钉入土层内2m,外露于基底标高以上1.5m,在钢管内侧通长放置1.5米高8mm厚钢板,最后在坡底空隙处堆放沙袋镶牢。 3、西侧边坡塌方区域广告牌基础加固...阅读全文

豆豆589 2018-08-24 1383 1

外墙保温、屋面保温、中空节能玻璃这样的施工,有节能专项验收,还要做建筑装饰装修检验批吗?...阅读全文

初学者 2018-08-22 1208 2

随着中国经济与世界联系日益紧密,全球范围内的竞争日趋激烈,各种项目实施的结果优劣已成为国家、企业和社会最为关心的问题。 作为项目的组织实施者,项目经理的地位不言而喻。项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。 项目经理的新要求 项目经理起源于建筑行业,历来强调衡量及调度,是建设工程施工项目的责任主体,应深谙项目管理之道,熟悉项目管理知识体系,具有良好的职业道德,能够熟练运用项目内外各种资源。 如今当一名项目经理与几年前相比大不相同,通过美国项目管理协会认证的新一代项目经理关注的是软技能——了解员工的动机、组织动态、团队行为模式、社会交往和人际关系等。当今社会,科学技术越来越发达,利益群体越来越多元化,信息传递越来越便捷,市场竞争越来越激烈。对项目经理的要求有:项目经理的素质、项目经理的乐观主义、项目经理面对的压力及其应对机制。 项目经理人在组织中扮演何种角色关系着项目的成败。项目经理有多项职能,但最重要的职能就是保证组织的成功。对于已经确立的目标和计划,严格执行有必要的;而且项目经理不能仅仅在项目开始的时候履行领导职能,制定好目标和任务,然后就希望小组中的其他人按照最初的指挥去完成任务,在整个项目的生命周期中,项目经理人要对项目的情况有...阅读全文

冒牌货 2018-08-22 1002 0

有这么多建筑证书?薪酬待遇可与之成正比呢?...阅读全文

酒未醒 2018-08-21 1070 3

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