品茗浙江省建筑工程资料管理软件简介 一、技术背景 建设部与各省市建设部门明确指出：任何一项工程如果技术资料不符合标准规定，则判定该项工程不合格，对工程质量具有否决权。常见问题： l 资料管理混乱——资料填写不专业——电子归档麻烦 l 表格不规范，不符合质监站、档案馆要求——归档失败——返工重做我们的解决方案： l 全国各省市行业专家编制——依据各省市不同编制规范——独立地区版资料软件品茗建筑工程资料管理软件编制依据： l 200+研发人员——最新范例及时更新l 资料软件涵盖专业： 土建安装消防加固市政城市综合管廊安全园林古建筑人防节能高级装饰监理钢结构分户验收公路水利水电 二、资料软件使用人群 l 施工企业工程质量管理 ...阅读全文

我购买的品茗施工资料管理软件-重庆安全专版 前段时间还能使用 就这几天不能使用 我重新删除后下载的但是无法安装。在其他电脑上可以安装。图片1图片2 ...阅读全文

各位大神工程项目管理的计算公式发我一下，就是计算总时差，自由时差，最迟，最早开始完成等公式，万分感激。 ...阅读全文

浅谈监理资料员如何做好资料管理工作 按照《建设工程监理规范》和《建设工程文件归档整理规范》中对监理备案制管理的规定，工程施工及验收的全过程，由监理单位负责工程资料的日常签收、审批、核验和发文等工作。所以，监理资料员在监理工作中有着不容忽视的作用。衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求，工程是否按图施工等等。作为监理资料员，要严格把好这道关，做好资料的收集、复核、整理工作。那么，作为一名监理资料员，如何才能做好资料的管理工作了？我认为主要做好以下几点： 一、重视对资料的管理，做到“资料预控” 这 ...阅读全文

来源：赣州市城乡建设局官网、建设工程教育网2018年9月7日19时10分左右，赣州经开区创业路Ⅰ标段（新105国道-长岭路）地面及高架工程在浇筑墩柱混凝土时发生一起整体倾覆事故，造成4名作业人员坠地重伤，送医院经抢救无效死亡。9月9日，赣州市城乡建设局通报如下：1、责令该项目全面停工整顿。2、对事故项目的建设、施工、监理单位给予全市通报批评。记不良行为记录一次，并暂停进入赣州建筑市场承接新的工程。3、对事故项目的建设单位项目负责人胡某、施工单位项目经理刘某杰、监理单位项目总监刘某龙给予全市通报批评，并记不良行为记录一次。4、责令施工、监理单位解散原项目管理班子，安排具有相应资格、责任心强的人员重新组建该工程项目管理 ...阅读全文

建筑工程总承包协调与管理目标包括哪些？ ...阅读全文

1、基坑（沟槽）开挖 专项方案中的沟槽开挖工艺 现场实际开挖作法：未分层放坡开挖；未设置密排钢板桩；无钢板桩的横向支撑。 2、机械开挖安全注意事项 （1）沟槽开挖时应充分考虑施工工作面，必要时分台阶开挖或支护开挖。 （2）挖土机施工时，任何人不得在作业范围内进行其它作业或停留，且应保留0.3m厚不挖，最后由人工修挖至设计标高。 （3）挖掘机作业位置的土质及支护条件，必须满足机械作业的荷载要求，机械应保持水平位置和足够的工作面。 （4）挖掘机司机属特种作业人员，必须持证上岗。 3、人工开挖安全注意事项 （1）两个人操作间距应保持2~3m，自上而下逐层开挖，严禁采用掏洞的开挖作法。 （2）上下基坑应设置固定牢固的安全梯或挖 ...阅读全文

1、基坑（沟槽）开挖 专项方案中的沟槽开挖工艺 现场实际开挖作法：未分层放坡开挖；未设置密排钢板桩；无钢板桩的横向支撑。 2、机械开挖安全注意事项 （1）沟槽开挖时应充分考虑施工工作面，必要时分台阶开挖或支护开挖。 （2）挖土机施工时，任何人不得在作业范围内进行其它作业或停留，且应保留0.3m厚不挖，最后由人工修挖至设计标高。 （3）挖掘机作业位置的土质及支护条件，必须满足机械作业的荷载要求，机械应保持水平位置和足够的工作面。 （4）挖掘机司机属特种作业人员，必须持证上岗。 3、人工开挖安全注意事项 （1）两个人操作间距应保持2~3m，自上而下逐层开挖，严禁采用掏洞的开挖作法。 （2）上下基坑应设置固定牢固的安全梯或挖 ...阅读全文

一、掌握项目部施工的总体思路 总体思路是项目施工的保障，也是每个施工队人员方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位，关键部位及难点必须在什么时间完成。 二、在施工现场多走多看多想 在施工现场多走动，能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能在解决施工中存在问题，必须在自己的心中有一个框架，才能去执行，做到心中有数。这样你就会对现场有一个深入的了解。所以要做一个施工现场管理人员一定要做到多走，多看，多想，才能提高自己的管理能力。 三、发现问题后，要想多种办法予以解决 每天要非常清楚去做什么，属于施工组织的，与项目部、合作方 ...阅读全文

工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划，就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等)，制定方案，编制计划，实现预期目标。 工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目，是一个逐步完善的过程，项目策划不可能一成不变：项目策划要注意主次之分，主要的地方要深、细、准，次要地方兼顾即可；项目策划有许多假定条件，但假定要有一定的科学性，不能太离谱，否则编制出来的项目策划可能差之毫厘，谬以千里：项目策划要简练，文字通畅，言简意赅，多用图表说话，多用流程，切忌重形式不重内容，策划方案要有很强的可执行性。 项目策划中要有多方案比较，特别是施工方案、计划成本等；只有经过多 ...阅读全文