砌体工程是建筑工程中的主要分部工程,但实际工程中常会出现砌体裂缝,结构渗水裂缝等质量问题,不仅影响美观,更不能保证质量和安全,下面整理了砌体工程施工的关键要点。 砌体工程设计要点 1、抗裂设计 对于抗裂设计来说,若填充墙长大于5m或超过层高2倍,应设置钢筋混凝土构造柱,且其间距不超过3m。同时,底层墙体应增加基础及圈梁的刚度;并用用C20混凝土将部分墙体孔洞灌实 此外,应在钢筋混凝土屋面板与墙体圈梁的接触面处设置水平滑动层,横墙可仅在其两端全长的1/4处设置,而长纵墙可仅在其两端的2~3个开间内设置。同时,还应加强顶层芯柱或构造柱与墙体间的拉结,且拉结钢筋网片的竖向间距不应大于400mm。 2、抗震设计 通常来说,填 ...阅读全文

豆豆688 2018-08-22 1214 0

开工前,施工单位需要做哪些准备工作? ...阅读全文

豆豆589 2018-08-22 1347 1

近日,成都市政府安办一连通报了5起工程施工损坏地下管线案例,具体如下。 一、郫都区“201854”野蛮施工挖燃天然气管事故 5月4日凌晨1时2分,成都郫都区德源街道红展东路有轨电车蓉2号线施工现场进行清理表层土作业时,挖掘机将天然气管道挖破,导致天然气泄漏,发生燃烧,无人员伤亡,直接经济损失25.65万元。 二、6月19日金融城扩建工程燃气管线被施工损坏并引发燃气泄漏事故 6月19日下午,金融城扩建工程燃气管线被成都宏峰建工集团有限公司在施工中损坏并引发燃气泄漏事件,约2000居民用户停气。 三、6月21日地铁17号线机投桥站DN219中压燃气管线损坏事故 6月21日14时05分,地铁17号线土建8标机投桥站,在临近DN219中压燃气管的围护桩施工过 ...阅读全文

呼吸 2018-08-22 946 0

钢筋工程施工时常会涉及到钢筋连接施工,常见的钢筋连接方式有绑扎搭接、机械连接、焊接和套管灌浆连接等。下面整理了各钢筋连接方式的施工要点,一起来看看吧。 一、绑扎搭接 (1)绑扎搭接时,应根据图纸要求的间距计算好每根柱箍筋数量,并先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上,然后立柱子钢筋。 (2)在搭接长度内,钢筋的绑扣应不少于3个,且绑扣应向柱内,以便于箍筋向上移动。 (3)基础底板采用双层钢筋网时,应在上层钢筋网下设置钢筋撑脚或混凝土撑脚,以保证钢筋位置正确。 (4)若柱主筋采用光圆钢筋搭接时,角部弯钩应与模板成45°,中间钢筋的弯钩应与模板成90°。 (5)现浇柱与基础连接用的插筋连接时,其箍筋应比柱筋小一个直径,以 ...阅读全文

疯疯癫癫小青年 2018-08-21 988 0

本文共分为15个部分,分别为: 1.安全体验馆 2.新型爬架系统 3.自升式布料机与电梯井工作平台一体化 4.施工电梯出入口架体与外架一体化搭设 5.定型化施工电梯出入口平台 6.新型脚手板 7.塔吊空中走道及附墙安装工作平台 8.加气块整体上楼层搬运法 9.升降平台 10.支设模板增加边模高度 11.混凝土余料回收系统 12.楼层固体垃圾回收系统 13.施工现场喷淋系统 14.现场砂浆加工 15.楼层移动卫生间。 从安全教育、设备设施本质安全、环境保护等方面提高现场安全、环境管理精细化水平。 一、安全体验馆 说明: 1.所有项目应在开工前将安全体验馆的布置编入总平面策划,安全体验馆与临建同时建设,作为新工人入场教育的必修课程。 2.项目部应全面策划安全 ...阅读全文

戒不掉的烟 2018-08-21 1377 0

进入冬季后,气温、雨雪等天气因素容易对施工安全造成一些影响,所以项目监理应做好安全质量控制工作,华春工程项目管理专家觉得,这样可以避免一些不必要的麻烦。 1.准备工作 为预防气温突然下降,造成人员、机械及砼工程遭受冻害问题,施工队要给冬季施工人员创造一个良好的施工环境;购置一定数量彩条布,以备在雨雪天气覆盖钢筋用。解决现场施工人员棉衣、棉帽、手套等必备保暖物品。 2.钢筋冬季施工 钢筋原材料用彩条布覆盖,防止雨雪锈蚀。另根据工程进展情况合理控制钢筋原材料数量,尽量做到原材料不积压,防止钢筋锈蚀。 当气温低于0℃时,钢筋对焊及箍筋加工入要搭设防风棚,内置火炉,在防风棚内进行闪光对焊和钢筋加工,焊接钢筋在棚 ...阅读全文

君子坦荡荡 2018-08-21 911 0

分施工进度计划的编制要求是什么? ...阅读全文

缘份锝天空 2018-08-21 1101 2

施工进度计划的编制主要内容有有哪些? ...阅读全文

缘份锝天空 2018-08-21 3418 2

在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有N条路径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径,并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1. 如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”,我们必须不断的调整计划(绝大 ...阅读全文

豆豆688 2018-08-21 1327 0

“不想当将军的士兵不是好士兵”,对于建筑从业人员来说,不想当项目经理的施工员就不是一名好施工员。 那么怎样才能从施工员一步步升级为项目经理呢? 项目经理需养成8个好习惯 多面手 一个全面的技术员应会做工程资料,懂工程预算,能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工,遇到质量事故时能分析解决问题,善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。 多看 就是看施工人员怎样施工,了解施工工艺、方法,同时,熟悉本专业标准图集、国家现行规范,去资料室多阅读人家写的施工方案。 多问 当遇到不懂的问题或难题时,应该多请教别人,班组人员、专业工程师或其他人都可以,只要能解决问题,不要碍于面子,羞于启齿。 多动手 不是说叫你 ...阅读全文

豆豆666 2018-08-21 1030 1

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