一、掌握项目部施工的总体思路 总体思路是项目施工的保障,也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序,让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位,关键部位及难点必须在什么时间完成。 二、在施工现场多走多看多想 在施工现场多走动,能够看到施工现场更多的弊端,在看的过程中要去想,如何才能在解决施工中存在问题,必须在自己的心中有一个框架,才能去执行,做到心中有数。这样你就会对现场有一个深入的了解。所以要做一个施工现场管理人员一定要做到多走,多看,多想,才能提高自己的管理能力。 三、发现问题后,要想多种办法予以解决 每天要非常清楚去做什么,属于施工组织的,与项目部、合作方
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