2018年二级建造师《建设工程法规及相关知识》真题及答案1.根据《民法总则》,法人分为()。A.企业法人和非企业法人B.机关法人,企业法人和社团法人C.一般法人和特别法人D.营利法人,非营利法人和特别法人【答案】D P82.关于代理的说法,正确的是()A.经被代理人同意的转代理,代理人不再承担责任B.同一代理事项有数位代理人的,应当推选牵头人C.作为委托人的法人、非法人组织终止的,委托代理终止D.表见代理是有权代理【答案】C P11-143.关于物权的说法,正确的是()A.同一物的担保物权人与所有权人应当为同一人B.用益物权人可以是该物的所有权人C.未经农村土地承包经营者同意,土地所有人不得在该地块设立地役D.物权的变动只能基于合同关系【答案】C P16-194.关于建设工程专利权保护范围的说法,正确的是()A.实用新型以申请时所附的说明书为准B.建设工程发明以其附图为准C.外观设计以在图片或照片中该产品的外观设计为准D.三类专利均以权利要求的内容为准【答案】C P275.关于留置的说法,正确的是()。A.留置权属于债权B.债权人不负责保管留置物C.建设工程合同可以适用留置权D.留置权基于法定而产生【答案】D P346.关于财产保险合同的说法,正确的是()A.保险合同不可以转让B.保险人不得以诉讼方式要求投保人支付保费C.保险合同中的危险具有损失发生的不确定性D.被保险人应当与投保...阅读全文

小人物i 2018-07-17 1574 0

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A.决策设计一施工一动用前准备 B.决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案:D P52.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案:C P203.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 参考答案:A P154.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 参考答案:D P155.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 参考答案:C P296.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相...阅读全文

小人物i 2018-07-16 1618 0

去年考一级建造师一个专业的实务没考过,但公共科目考过了,今年再考一级建造师的时候想要换个专业,不知道第一年的公共科目还有效吗?我去年报考一级建造师的水利水电专业考过了法规和经济,请问今年改换为考市政专业,法规和经济是否需要重考?...阅读全文

王者天下 2018-07-20 3267 2

二级建造师历年真题及模拟题:电子版...阅读全文

123321 2021-10-10 474 1

今年广东的二级建造师报名时间是几月份,是已经公布出来了吗?去哪里看官方公告?...阅读全文

梦之队 2018-08-01 1103 3

2017年二级建造师《建设工程施工管理》真题解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的(  )。A.投资目标 B.成本目标C.财务目标 D.经营目标【解析】费用目标有两方面:1.对业主来说是投资目标;2.对施工方而言是成本目标,故答案为B。2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是(  )。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【解析】总承包负责管理所有的分包,无论是选定或是指定,故答案为D。3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部门对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是(  )。A.检查 B.执行C.决策 D.计划【解析】管理是由多个环节组成的过程,其流程是:提出问题--筹划--决策--执行--检查。其中从几个方案中选一个方案去执行是决策职能,故答案为C。4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()A.物...阅读全文

你很帅 2018-07-16 1858 0

二级建造师施工成本管理流程、管理措施、目标控制的原则、依据、方法分别是什么?...阅读全文

豆豆589 2018-07-12 1413 4

二级建造师市政实务合同管理的主要内容是什么?...阅读全文

豆豆589 2018-07-12 2552 3

二级建造师现在还能挂靠么?哪个专业值钱?...阅读全文

11111 2018-07-12 1943 2

合同管理的主要内容:1)组织施工合同的全面执行 2)以书面形式订立合同、洽商变更和记录,3)合同不能履行或不能完全履行时,应依法及时处理 4)依(合同法)进行合同变更转让终止和解除工作。合同评价:订立、履行情况,管理工作、合同条款评价。※合同变更:1、施工过程中遇到的合同变更,项目负责人必须掌握变更情况,遵照有关规定及时办理变更手续 2、承包方根据施工合同,向监理工程师提出变更申请;监理工程师进行审查,将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。3、承包方必须掌握索赔知识,在有正当理由和充分证据条件下进行索赔;按施工合同文件有关规定办理索赔手续;准确、合理地计算索赔工期和费用。 ※索赔项目:1、延期发出图纸(工期)2、恶劣气候条件3、工程变更4、以承包方不可预见5、由外部环境 6、监理工程师指令7、其他原因导致的承包方的索赔 索赔的3个28天程序: 第一个28:提出索赔意向书;第二个28:提索赔报告;第三个28:监理未批,视为索赔已经认可。 索赔处理原则:1、有正当索赔理由和充分证据2、以合同为依据、按施工合同文件规定办理3、准确、合理地记录索赔事件和计算工期、费用。 合同风险的种类: 1、 工程项目的技术、经济、法律等方面的风险2、业主资信风险3、外界环境的风险、4合同风险。合同风险的管理和防范(递交投标文件、合同谈判阶段开始、到工程实施完成合同为止)管理和防范措施:...阅读全文

Better me 2018-07-12 1272 0

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