求一份关于申报省双优工程的施工方案...阅读全文

扣件式钢管悬挑脚手架的施工方案为什么不生成呀？？？点击施工方案，说什么没有模块，这是怎么回事呀...阅读全文

一、参数信息本算例中，取WKL23作为计算对象。梁的截尺寸为450mm×1000mm，模板支架计算长度为8.4m，梁支撑架搭设高度H(m)：4，梁段集中线荷载(kN/m)：18.131。根据《建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程》DB33/1035-2006属高大模板工程，须组织专家论证。结合工程实际情况及公司现有施工工艺采用梁底支撑小楞平行梁跨方向的支撑形式。这是品茗软件老版本计算的直接得出来数字，梁段集中荷载18.131kN/m是怎么计算出来的，有计算公式吗？...阅读全文

做模板方案 土石方方案 等...阅读全文

哪些工程的施工需要建筑施工企业组织专家组进行论证审查...阅读全文

施工单位施工组织设计在哪...阅读全文

第一节 现场组织管理机构 ◆现场组织管理部署原则 1、本工程将列入公司的重点工程项目，公司将在人力、物力、机具以及资金上进行统筹安排调度，给予该工程以充分保证。 2、公司将组织项目经理部，安排有丰富地铁施工经验的专业技术人员进入项目领导班子，对现场进行统一调度，均衡有序地组织施工。我司将本标段以站划分三个实施工区分别实施。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行，确保工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。 3、本工程项目具有作业面广、作业量大的特点，因此，必须充分做好开工前的各项施工准备工作，在平面布置，用电、用水、材料、机具供应等各方面确保具备充分、完善的施工条件。 ◆现场组织机构图 项目部现场组织结构图详见下图 第二节 主要管理人员和部门的职责 ◆主要管理人员的岗位职责 1、项目负责人岗位责任 1.1 贯彻国家和地方有关法规及企业的规章制度。履行承包合同，确保企业下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成。对项目负全面责任。 1.2 组织编写项目质量计划。 1.3 确定项目管理机构，建立各级管理人员的岗位责任制和各项管理制度。组织精干的项目管理班子。 1.4 组织制订项目实施的总体部署和施工组织设计。 1.5 合理调配生产要素，实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。制订对职工的奖惩制度，做好职工的奖惩和激励工...阅读全文

施工组织报审表导出不成功是什么原因...阅读全文

为什么电线导线与规范不吻合，如模版导线VV-3X10+2X6，但施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005第5.1.8条规定PE线所用材质与相线、工作零线（N）线相同时，其最小截面应符合：相线芯线截面S小于或等于16时，PE线最小截面应等于相线截面；相线截面S大于16小于35时，PE线最小截面不小于16；相线截面S大于35时，PE线最小截面不小于S/2。为什么模版的导线选择不按规范编制。...阅读全文

对于PE线的说明:根据规范《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2005)5.1.8的要求，PE线所用材质与相线、工作零线(N线)相同时，其最小截面应符合下表的规定：相线芯线截面S(mm2) PE线最小截面(mm2) S≤16 S 1635 S/2 规范已明文规定 ，为什么计算选线时出现以下错误：3号照明分箱进线及进线开关的选择 i)计算电流 Kx=0.7，Cosφ=0.9 Ijs=Kx×Pe/(1.732×Ue×Cosφ)=0.7×4.1/(1.732×0.38×0.9)=4.85A 该分箱下最大组线电流Ijs=21.43A 两者中取大值Ijs=21.43A ii)选择导线 选择VV-3×10+2×6，空气明敷/架空线路时其安全载流量为53A。 iii)选择电气设备 选择开关箱内隔离...阅读全文