总配电箱分出3个支线，每根支线电流约390，三根支线一起计算显示电流超了，现场不应该是总配电箱上分三根线嘛？电缆互不连接的为啥会超？...阅读全文

施工现场安装水泥罐如何进行计算，基础、配筋及抗倾覆等？...阅读全文

施工现场平面布置图是在拟建工程的建筑平面上（包括周围环境），为施工服务的各种临时建筑、临时设施及材料、施工机械等，是施工方案在现场的空间体现。它反映已有建筑与拟建工程间、临时建筑与临时设施间的相互空间关系。布置得恰当与否，执行好坏与否，对现场的施工组织、文明施工及施工进度、工程成本、工程质量和安全都将产生直接的影响。 建筑施工现场布置内容 1　施工场地状况：包括施工入口、施工围挡、与场外道路的衔接；建筑总平面上已建和拟建的地上和地下的一切建（构）筑物及其它设施的位置、轮廓尺寸、层数等。 2　生产及生活性临时设施、材料及构件堆场的位置和面积。 3　大型施工机械及垂直运输设施的位置，临时水电管网、排水排污设施和临时施工道路的布置等。 4　施工现场的安全、消防、保卫和环境保护设施。 5　相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。 大型工程的现场平面布置图一般按地基基础、主体结构、装修和机电设备安装三个阶段分别绘制。 建筑施工现场布置原则 （1）在保证施工顺利进行的前提下，现场布置力求紧凑，以节约土地；市区施工时，临时性占道应获得批准。 （2）临建设施的布置时，不占用拟建工程的位置，避免不必要的搬迁。 （3）各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或易地重建。各种材料、半成品、构件应按进度计划分期分批进场，尽量布置在使用点附近，或随运随吊。最大限度缩短工地内部运距,减少场内二...阅读全文

关于建筑施工现场 招标采购的计划谁有 比较详细的在各个工序施工前的表格...阅读全文

初次做人防，请问表格里的人防施工现场质量条件评分由谁评分？...阅读全文

我是一个学习市政工程刚毕业的学生，现在刚刚接手了一个工程，是顶管的，可是我没接触过顶管的施工资料，所以请问下各位前辈应该怎么做？最好能传个资料范本我，也可以详细帮我讲解讲解。谢谢各位前辈了！（鞠躬……）...阅读全文

导读：工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中，建设项目越来越多，施工单位也越来越多，施工单位的发展已达到瓶颈状态，那就不得不做好施工单位自身的管理水平，而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理，如何做好施工现场管理呢？ 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展，所以工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。 市场竞争的全球化对建设施工企业的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企业经营活动的项目特征也越来越明显。良好的施工管理是工程施工的基础，是保证工程顺利进行及创造效益的先决条件。施工现场管理是工程 项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。 一．建筑施工现场管理意义及原则 工程建筑作为一种基础设施在国民经济发展中发挥着极其重要的作用。建筑工程施工具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体、...阅读全文

施工现场平面布置，先入为主，看20个细节！ 1、划分施工区域、办公区、生活区 设置隔离围墙、相互独立，但交通方面。如果因场条件限制，进入办公区须经过施工区时，必须设安全防护通道。 2、确定施工主干道和分支施工道路 主干道一般5~6m宽，由施工场地大门至主施工场地，分支施工道路3~4m宽，应沿拟建单位工程周边环通。 3、确定办公区的临时设施布置 根据各方管理人员岗位设置和人员配备，计划好办公室的搭设数置和平面布置位置，配套供水、供电、卫生、排污等设施。 4、确定生活区临时设施布置 根据总劳动力动态计划，设计生活区的宿舍、食堂、浴室、厕所、洗衣水池等设施，配套供水、供电、卫生、排污等设施。 5、确定施工区主要临时设施布置 考虑材料库、工具房、机修间、配电间、钢筋加工间、安装管道加工间等的临时设施布置。 6、确定主要施工场地 施工用的场地要尽量靠近工程施工现场，钢筋加工场、安装管道加工场等要考虑材料加工时半成品或成品的堆放，要考虑运输车辆的进出方便。 7、确定主要材料堆场 尽量靠近加工车间或施工用料现场，要考虑运输车辆的进出方便。 8、确定大型设备的布置位置 塔吊、施工电梯等布置要考虑安装位置便于材料运输，便于设备的安装与拆除，避免相互干扰，避免周边的影响。 9、确定临时用电主配电间和配电箱的布置 施工临时用电至少三配电，考虑缩短供电经路架设总路程，可以在适当位置布置...阅读全文

雨季施工现场应做好哪些工作？...阅读全文

施工现场管理与资料收集 现场施工管理的组成： 施工管理工作分为三个阶段： 即 1 ：施工准备 2 ：施工阶段 3 ：竣工验收 ( 一) ：施工准备 ： 1：技木准备 承包合同 , 工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2 ：现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3 ：组织准备 组织劳动力进场 ( 1) ：确定施工及各工作工序 , 搭接次序。 ( 2) ：组织分段平衡流水 , 交义作业计划。 ( 3) ；组织新进场工人进行安全教育及考核。 ( 二) ：施工阶段 ： 1：质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准 , 贯沏工程质量验收标准 , 切实执行质量检查和质量验收 , 做好工序交接捡查验收 , 隐蔽工程检查验收 , 防渗漏试水检查验收 , 变更工程签证 , 控制材料进场质量, 加强施工复核 , 组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2：安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针 , 控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全 , 落实层级安全生产责任制 , 贯彻安全生产奖惩制度措施 , 落实安全生产检查制度 , 组织安全技术交底及安全教育学习。 3：进度控制 根据合同工期及施工组织设计 , 分阶段编制施工进度作业计划 ,...阅读全文