安全管理体系和质量管理体系归档应该在哪类?...阅读全文

豆豆339 2016-07-10 2444 2

品茗安全计算软件与各地区施工安全管理资料文档和安全管理台账表格编制表格的编制如何实现一体化关联...阅读全文

yulie 2019-07-19 775 2

如何创建和管理安全危险源清单...阅读全文

奋斗 2023-12-26 489 1

十戒 纵观建筑施工现场发生安全事故的根本原因,人的安全素质低下是主要因素之一,人的不安全行为实质上就是安全的一大隐患。因此,高人总结出建筑施工工程现场安全管理“十戒”: 一戒:侥幸心理 某些施工工程项目负责人思想上重视不够,说起来重要,做起来次要,忙起忘掉,往往心存侥幸,得过且过,总认为“是祸躲不过”,事事“杯弓蛇影”大可不必。岂不知怕一万,就怕万一,一旦由于麻痹大意引发事故后悔晚矣。应时刻绷紧安全弦,以如坐针毡的心态,枕弋待旦之心理,须叟不可放松警惕。 二戒:短期行为 舍不得花钱买平安,不按规范投资永久性的安全设置建设,为了“经济效益”,能省则省,目光短浅,总以为做一个工程,干几个月或年把时间就完工了。既是有些安全不到位,可拖一拖也就过去了。殊不知,小钱不花花大钱。因小失大的案例比比皆是,“一失足成千古恨”。发生一场大事故足以毁掉一个人前程甚至一个企业。防范在先,有备无患,此乃上策也。 三戒:虎头蛇尾 安全意识应与时俱进。工程基础施工时,安全抓得紧,毕竟是事故高发时段。进入主体施工,“三宝、四口”和各项安全防护工作,不得不做,可到了装饰收尾阶段,即将大功告成,安全就抛在脑后,随着安装需要各种防护设备逐步拆除,安全隐患有增无减,尤其是安全用电,现场防护更须引起重视。“无事也可能生是非”,切记,做安全工作务必善始善终,持之以恒,常抓不懈。 四戒:以次充好 安全防护用品,质量第...阅读全文

厕所里蹦迪 2018-08-22 1034 0

安全台账里面有个1.2.4的建设工程项目部安全管理机构网络,谁能提供我一个啊谢谢啦...阅读全文

丨丶壹血給了野怪灬 2014-09-04 3511 2

山东安全资料,求全套施工现场安全资料,跪谢!!!!!!...阅读全文

一转身就是一辈子 2020-04-03 841 2

施工现场文明施工施工现场标牌如何管理?...阅读全文

王者天下 2018-08-22 927 1

监理,是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施的专业化监督管理。 监理资料。是监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的资料。它是监理工作中各项控制与管理的依据于凭证。总监理工程师为项目监理部监理资料的总负责人,并指定专职或兼职资料员具体管理。 第一节:园林工程监理资料管理规定与流程 一、 监理资料管理规定 l 监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序”的要求 l 各专业工程监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料,并进行认真检查,不得接受涂改过的报审资料,并于每月编制月报之后次月5日前将资料交予资料管理员存放着 l 监理资料管理员应及时对各专业的监理资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查验收各专业的监理资料,并分类、分专业建立案卷盒,按规定编目、整理,做到存放有序、整齐,将不同类资料放在同一盒内,应有脊背处标明 l 对于已归资料员保管的监理资料,如本项目监理部人员需要借用,必须办理借用手续,用后及时归还;其他人员借用,需经总监同意,办理借用手续,资料员负责收回 l 在工程竣工验收后三个月内,由总监理工程师组织项目监理人员对监理资料进行整理和归档,监理资料在移交给公司档案资料部前必须由总监理工程师审核并签字 l 监理资...阅读全文

好吃哦 2019-04-09 1047 0

工程资料有哪些管理规定?...阅读全文

小人物i 2018-07-19 1607 2

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