建筑工程竣工验收前准备工作包括哪些?...阅读全文

坟场蹦迪 2018-08-24 4803 2

GB50202-2018建筑地基工程施工质量验收规范建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-2018,10月1日实施住房城乡建设部关于发布国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收标准》的公告 现批准《建筑地基基础工程施工质量验收标准》为国家标准,编号为GB50202-2018,自2018年10月1日起实施。其中,第5.1.3条为强制性条文,必须严格执行。原《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002同时废止。    本标准在住房城乡建设部门户网站(www.mohurd.gov.cn)公开,并由住房和城乡建设部标准定额研究所组织中国计划出版社出版发行。住房城乡建设部                                                                                     2018年3月16日附件下载:GB502022018建筑地基工程施工质量验收标准.rar...阅读全文

云中飞鹤 2018-08-24 6418 8

建筑工程总承包协调与管理目标包括哪些?...阅读全文

旅人不扰 2018-08-24 993 1

建筑工程项目经理工作内容有哪些?求助...阅读全文

一介书生 2018-08-24 954 1

求建筑工程施工技术图纸会审制度...阅读全文

缘份锝天空 2018-08-24 1005 3

建筑施工企业经理的产生有哪几种形式?...阅读全文

木兮木 2018-08-24 938 2

第一个案例 一、工程概况 案例工程由多栋高层住宅楼组成,地下部分均为整体地下车库。场地整体呈西高东低布置,基坑大开挖最深处约5.5米,最浅处约2.5米。 由于该地块西侧筏板边线距建筑红线较近,结合现场实际情况,基坑支护设计边坡坡度为1:0.4,基坑开挖范围内土质均为粉砂或粉土,且边坡顶部原先埋有高压电缆线,土方开挖过程中局部边坡沿电缆线位置出现塌方现象。西侧边坡总长度约205m。 二、处理方案 1、局部塌方区域处理措施 先按照设计图纸放出基坑边线(筏板边线外扩60cm),沿边线垂直钉入A63钢管,钢管壁厚3.5mm,钢管外露于基底以上1.5m,钉入土层内2m,钢管间距50cm。在钢管内侧衬8mm厚钢板,钢板高度1.5m。钢管及钢板安装到位后,在塌方区域自坑底往上堆放沙袋,沙袋堆放坡度1:0.55,沙袋堆放时每层缝隙错开咬槎,沿坡面间距2m埋设泄水管。最后在堆好的沙袋坡面上,按照原基坑设计方案做土钉墙。 局部塌方区域剖面图 2、西侧边坡未塌方区域加固措施 对于未塌方的西侧边坡,待原设计方案中土钉墙施工完毕后,为安全起见,沿西侧基坑边坡底通长,按照上述钢管及钢板施工方法进行加固。壁厚3.5mmA63钢管按照间距50cm,钉入土层内2m,外露于基底标高以上1.5m,在钢管内侧通长放置1.5米高8mm厚钢板,最后在坡底空隙处堆放沙袋镶牢。 3、西侧边坡塌方区域广告牌基础加固...阅读全文

豆豆589 2018-08-24 1382 1

施工图纸是建造房屋的依据,是“工程的语言”,它明确规定了要建造一幢什么样的建筑,并且具体规定了形状、尺寸、做法和技术要求。 除了较多地接触本工种的图纸外,有时还要结合整个工程图纸看图,才能交圈配合,不出差错。为此必须学会识图方法,才能收到事半功倍的效果。今天教给大家一些基本的识图方法。 一、循序渐进 拿到一份图纸后,先看什么图,后看什么图,应该有主有次。 一般是按如下顺序进行: 1.首先仔细阅读设计说明,了解建筑物的概况、位置、标高、材料要求、质量标准、施工注意事项以及一些特殊的技术要求,在思想上形成一个初步印象; 2.接着要看平面图,了解房屋的平面形状、开间、进深、柱网尺寸,各种房间的安排和交通布置,以及门窗位置,对建筑物形成一个平面概念,为看立面图、剖面图打好基础; 3.看立面图,以了解建筑物的朝向、层数和层高的变化,以及门窗、外装饰的要求等; 4.看剖面图,以大体了解剖面部分的各部位标高变化和室内情况; 5.最后看结构图,以了解平面图、立面图、剖面图等建筑图与结构图之间的关系,加深对整个工程的理解; 6.另外,还必须根据平面图、立面图、剖面图等中的索引符号,详细阅读所指的大样图或节点图,做到粗细结合,大小交圈。 只有循序渐进,才能理解设计意图,看懂设计图纸,也就是说一般应做到“先看说明后看图;顺序最好为平、立、剖;查对节点和大样;建筑结构对照读”,这样才能收到事半功倍的效果...阅读全文

超级会员 2018-08-22 1188 0

外墙保温、屋面保温、中空节能玻璃这样的施工,有节能专项验收,还要做建筑装饰装修检验批吗?...阅读全文

初学者 2018-08-22 1207 2

随着中国经济与世界联系日益紧密,全球范围内的竞争日趋激烈,各种项目实施的结果优劣已成为国家、企业和社会最为关心的问题。 作为项目的组织实施者,项目经理的地位不言而喻。项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。 项目经理的新要求 项目经理起源于建筑行业,历来强调衡量及调度,是建设工程施工项目的责任主体,应深谙项目管理之道,熟悉项目管理知识体系,具有良好的职业道德,能够熟练运用项目内外各种资源。 如今当一名项目经理与几年前相比大不相同,通过美国项目管理协会认证的新一代项目经理关注的是软技能——了解员工的动机、组织动态、团队行为模式、社会交往和人际关系等。当今社会,科学技术越来越发达,利益群体越来越多元化,信息传递越来越便捷,市场竞争越来越激烈。对项目经理的要求有:项目经理的素质、项目经理的乐观主义、项目经理面对的压力及其应对机制。 项目经理人在组织中扮演何种角色关系着项目的成败。项目经理有多项职能,但最重要的职能就是保证组织的成功。对于已经确立的目标和计划,严格执行有必要的;而且项目经理不能仅仅在项目开始的时候履行领导职能,制定好目标和任务,然后就希望小组中的其他人按照最初的指挥去完成任务,在整个项目的生命周期中,项目经理人要对项目的情况有...阅读全文

冒牌货 2018-08-22 1000 0

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