内业资料常见问题小结 1.资料工作准备不足 在一个工程中标进场后，由项目经理或技术负责人主持，全员参与，对内业资料整理进行总体策划，确定编制施工资料应由哪些人员参加，对参加人员有什么资质要求，如何分工，编制施工资料应配备哪些规范、标准和其它相关资料，再由此策划好详细的施工资料编制计划。但是在前期还有许多准备不足的地方： 1.1.人员配备不足 对于我局这样的一个特大国有企业，施工人员流动频繁，项目开工后人员不能立即到位，或者相关责任人易中途调入调离项目部，这样资料中有关签字易出现混乱。 1.2.岗位职责分工不明 在一个工程中，资料员、质量员、施工员、试验员、材料员、技术负责人、项目经理等在工程资料中，首先要弄清
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