现场为两个区域，这两个区域标高不一样，怎样设置 ...阅读全文

各位大神工程项目管理的计算公式发我一下，就是计算总时差，自由时差，最迟，最早开始完成等公式，万分感激。 ...阅读全文

来源：赣州市城乡建设局官网、建设工程教育网2018年9月7日19时10分左右，赣州经开区创业路Ⅰ标段（新105国道-长岭路）地面及高架工程在浇筑墩柱混凝土时发生一起整体倾覆事故，造成4名作业人员坠地重伤，送医院经抢救无效死亡。9月9日，赣州市城乡建设局通报如下：1、责令该项目全面停工整顿。2、对事故项目的建设、施工、监理单位给予全市通报批评。记不良行为记录一次，并暂停进入赣州建筑市场承接新的工程。3、对事故项目的建设单位项目负责人胡某、施工单位项目经理刘某杰、监理单位项目总监刘某龙给予全市通报批评，并记不良行为记录一次。4、责令施工、监理单位解散原项目管理班子，安排具有相应资格、责任心强的人员重新组建该工程项目管理 ...阅读全文

一、掌握项目部施工的总体思路 总体思路是项目施工的保障，也是每个施工队人员方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位，关键部位及难点必须在什么时间完成。 二、在施工现场多走多看多想 在施工现场多走动，能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能在解决施工中存在问题，必须在自己的心中有一个框架，才能去执行，做到心中有数。这样你就会对现场有一个深入的了解。所以要做一个施工现场管理人员一定要做到多走，多看，多想，才能提高自己的管理能力。 三、发现问题后，要想多种办法予以解决 每天要非常清楚去做什么，属于施工组织的，与项目部、合作方 ...阅读全文

项目安全保证体系 安全管理组织体系 项目部组织机构 项目组织机构体系 ...阅读全文

今年要考一级建造师的小伙们们，看过来，今年一建考点在这里，虽然不多，但是你们可以学习一下的。1Z203020总进度目标一、项目总进度目标的工作内容1.在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。2.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。3.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 二、建设工程项目总进度目标论证工作步骤1.建设工 ...阅读全文

请问谁有工程质量终身责任承诺书 ...阅读全文

报建资料 ...阅读全文

安全生产管理目标责任书与安全生产协议书是同一个概念吗 ...阅读全文

第一节：园林工程施工物资资料管理规划与流程 1. 工程物资管理一般规定 （1) 工程物资（包括主要原材料、成品、半成品、构配件、设备等）质量必须合格，并有出厂质量证明文件（包括质量合格证明文件或检验/实验报告、产品生产许可证、产品合格证、产品监督检验报告等），进口物资还应有进口商检证明文件 （2) 质量证明文件的抄件（复印件）应保留原件所有内容，并注明原件存放单位，应有抄件人、抄件（复印）单位的签字和盖章 （3) 不合格物资不准使用。设计结构安全的材料需代换时，应征得原设计单位的书面同意，并符合有关规定，经监理批准后方可使用。 （4) 凡使用无国家 、行业、地方标准的新材料、新产品、新工艺、新技术，均应由具有鉴定 ...阅读全文