大神们求帮助;DA/T28—2018《建设项目档案管理规范》2018年10月1日刚发布实施的...阅读全文

湖南省建筑资料里，分户验收表格，尺寸实测记录表，我把实测数据全都输入了，为什么不能自动计算最大偏差和极差？ 我的是最新版本的...阅读全文

住房城乡建设部关于印发城市管理执法行为规范的通知 各省、自治区住房城乡建设厅，北京市城市管理委员会、城市管理综合行政执法局，天津市市容园林管理委员会，上海市住房城乡建设管理委员会，重庆市城市管理委员会，新疆生产建设兵团住房城乡建设局： 为贯彻落实《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》要求，规范城市管理执法行为，推进严格规范公正文明执法，我部制定了《城市管理执法行为规范》，现印发给你们，请遵照执行。住房城乡建设部2018年9月5日 （此件主动公开） 城市管理执法行为规范 第一章 总则 第一条 为规范城市管理执法行为，推进严格规范公正文明执法，根据《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规，制定本规范。 第二条 城市管理执法人员从事行政检查、行政强制、行政处罚等执法活动，应当遵...阅读全文

作为一个项目负责人，一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导；只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。 项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：1、这个项目是什么项目？具体大概做什么事情？是谁提出来的？目的是解决什么问题？ 项目前期对工程情况了解的越详细，工作做的越细致，后面的“惊讶”就越少，项目的风险就越小；2、这个项目里牵涉哪些方面的人？如投资方、建设方、项目建成后的运营管理方、技术监督方等等。 项目负责人需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面对这个项目的看法和期望，可以让你在做项目碰到问题的时候，就每件事情具体分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展。 没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目负责人是一定要记住的；3、 基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。 首先是高层领导是否重视，这个决定了在你需要资金、人力等资源支持的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的，但你需要做的是了...阅读全文

书名：工程管理知识体系指南（原著第四版）第4版出版社：中国建筑工业出版社作者：[美]希拉·莎[美]沃特·诺沃辛 编 何继善 等译出版日期：2018年05月内容简介：本书是美国工程管理学会的重要出版物。是美国工程管理学会作为培训项目、课程开发、项目认证以及工程管理界诸多活动的框架指南。同时，也是“助理工程管理师”和“职业工程管理师”的认证基础。《工程管理知识体系指南》包含有十一个领域，涉及的专业和知识面很宽，因此邀请了各个领域相应的专家共同翻译。翻译初稿完成之后，部分译者进行了交互校阅，又请何克坚教授对全部文稿进行了仔细审校，戴飞博士对部分插图进行了校译，最后由何继善统稿。目录 附件下载工程管理知识体系指南（原著第四版）.rar...阅读全文

一个项目有好几个单位工程  那 表A 施工现场质量管理检查记录  这个是按照整个项目做一份  还是按照每个单位工程 做一份的呢感谢各位大神解惑...阅读全文

建筑工程栋号管理部各职能人员的主要职责（一）、栋号管理部经理1. 栋号经理在项目管理部直接领导下，组织、领导栋号的各项工作，对实现本管理栋号质量、安全、进度、文明施工、成本等目标全面负责。2. 栋号经理是栋号管理中施工生产的组织和指挥者，在计划、组织、控制和协调施工生产的同时，必须树立“质量第一”的观念，严格按照项目质量计划、施工组织设计、施工方案和各项操作规程指挥生产施工，确保工程质量。3. 参加制订栋号项目质量计划，并对确保计划的实施提供充分必要的条件。参加图纸会审、施工方案编制，做好施工准备，合理进行施工部署和安排。4. 严格落实、支持质量员施工过程中的质量否决权；在施工中如出现影响安全的因素，并与质量发生矛盾时，要优先考虑保证安全，又确保质量目标。检查 、督促、协调栋号管理人员做好本职工作（包括贯标工作），并做好施工日记的记录工作。5. 服从项目部对进度、人员、设备、材料的统一调配，及时做好月进度、周进度计划的申报与落实工作，做好工程量及考勤的核定工作，以及做好成本控制工作。6. 协调并支持各职能部门的工作，对监理工作必须给予无条件支持，服从监理的监督和指导。7. 对栋号各下属管理人员的工作进行检查督促，对布置的任务进行检查落实，并组织片区内管理人员召开班前交底例会。8. 对工程变更引起的工程量增加进行签证。（二）、栋号长1. 技术负责人在栋号管理部经理领导下，对施工全过程...阅读全文

广东省建筑工程施工安全标准化管理软件是哪类软件，可以下载，找不到买...阅读全文

加密狗已插上，并且灯也是亮的，但是打开软件总是提示软件为体验版，请问各路大神怎样解决...阅读全文

谁有电子版《DBJ04/T214-2015建筑工程施工资料管理规程》的了，分享一下吧，谢谢...阅读全文