第一节:园林工程施工技术资料管理规定与流程 一. 园林基础设施工程施工技术资料管理 流程图49/3-1 二、施工技术资料管理规定 (1) 园林基础设施工程施工技术文件由施工单位编制,由建设单位和施工单位保存,其他参建单位按其在工程中的相应职责做好相应工作 (2) 建设单位应按《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)的要求,于工程竣工验收后3个月内报送当地城建档案管理机构 (3) 总承包工程项目,由总承包单位负责汇集、整理所有施工技术文件 (4) 施工技术文件应随施工进度及时整理,所需表格应按有关法规规定的要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、记录准确、完整真实 (5) 施工技术文件应严格按有关法规规定,签字、盖章 (6) 施工合同中应对施工技术文件的编制要求和移交期限作出明确规定。施工技术文件应有建设单位签署的意见,应有监理单位对认证项目的认证记录 (7) 建设单位在组织工程竣工验收前,应提请当地的城建档案管理机构对施工技术文件进行预验收,验收不合格不得组织工程竣工验收。城建档案管理机构在收到施工技术文件后7个工作日内提出验收意见,七个工作日不提出 验收意见视为同意 (8) 施工技术文件不得任意涂改、伪造、随意抽撤损毁或丢失。对于弄虚作假、玩忽职守而造成文件不符合真实情况的,由有关部门追究责任单位和个人责任 第二节:施工技术资料的内容和要求 一、 施工组织设...阅读全文

好吃哦 2019-04-09 1173 0

1、资料管理真的只是资料员的事吗?类比于安全管理,施工现场人人都是“安全员”,资料管理和资料员的工作内容完全是两回事!工程资料从不同的责任主体可分为建设单位资料、施工单位资料、监理单位资料和竣工及城建档案资料。而施工单位资料,大致又可分为技术资料和安全资料两类。资料管理分工及责任划分尤为重要! 2、资料员到底是一个什么角色?传统的资料员可能只是一个整理、收发员,但现实远非如此!现实中的资料员除了个别央企外,资料员往往都承担了试验员、施工员、质量员甚至技术员的部分工作!资料员在工作中如何做到游刃有余? 3、一个合格的资料员应该具备哪些技能?识图、规范、施工工艺、办公软件及cad的基本操作、各方协调…… 4、技术负责人在资料管理方面应该承担什么角色?一名合格的技术负责人应该掌握多少资料知识?资料员应该是所有技术负责人必须要经历的一个岗位,否则他/她的技术能力储备是有缺憾的! 5、工程前期要收集整理、编制哪些资料?如何在合适的阶段顺理成章的获取应有的工作配合,而不是事后求爷爷告奶奶! 6、如何快速完成建筑及结构识图及图纸会审常见问题汇总?如何在有限的时间抓大放小,把握重点,为变更索赔埋下伏笔! 7、基坑支护资料、桩基资料、人防资料、钢结构资料、预应力工程资料、幕墙资料、加固资料、室外工程资料等等都要怎么做?有时候专业分包资料你不得不做,身不由己! 8、资料和现场进度、试验报...阅读全文

豆豆589 2019-04-08 929 0

品茗浙江省建筑工程资料管理软件简介 一、技术背景 建设部与各省市建设部门明确指出:任何一项工程如果技术资料不符合标准规定,则判定该项工程不合格,对工程质量具有否决权。常见问题: l 资料管理混乱——资料填写不专业——电子归档麻烦 l 表格不规范,不符合质监站、档案馆要求——归档失败——返工重做我们的解决方案: l 全国各省市行业专家编制——依据各省市不同编制规范——独立地区版资料软件品茗建筑工程资料管理软件编制依据: l 200+研发人员——最新范例及时更新l 资料软件涵盖专业: 土建安装消防加固市政城市综合管廊安全园林古建筑人防节能高级装饰监理钢结构分户验收公路水利水电二、资料软件使用人群 l 施工企业工程质量管理人员;l 监理单位总监、监理等;l 项目部资料员、质量检查员。三、资料软件产品特点(动图) 报审表切换 插入图片 查找工具 打印 新建子单位 学习数据更改 四、售后服务 全国26个省200多个地级市及时、高效解决用户软件应用问题,切实保障用户核心利益。免费的线上线下培训—— 为帮助企业更好地应用品茗软件,品茗在线上和线下设置了培训课程。线下课程根据用户及企业的需求,设置与之匹配的应用培训课程,实时解决软件应用过程中的问题。同时,推出“行业知识大讲堂”,在全国各大城市进行巡回讲座,深受广大用户欢迎。专业的讲师团队—— 多元化服务平台 施工论坛—— 品茗软件论坛:品茗软件交...阅读全文

施工小茗02 2018-11-22 2986 1

建筑工程总承包协调与管理目标包括哪些?...阅读全文

旅人不扰 2018-08-24 994 1

工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强的可执行性。 项目策划中要有多方案比较,特别是施工方案、计划成本等;只有经过多方案比较,才能好中选优。注意不要把工程项目策划编制成施工组织设计。施工组织设计本质上是解决怎么干的问题,项目策划本质上是解决怎么干好的问题。项目策划对施工组织设计而言,应该是纲领性文件。项目策划比施工组织设计内容要广得多。 工程项目管理策划书范本 目 录 第一章:工程概况 1.1项目概况 1. 1.1相关单位 1.1.2工程简介 1.1.3主要工量 1.1.4工程现状 1.2施工条件 1.2.1业主手续办理情况 1.2.2图纸到位情况 1.2.3劳务队选用情况及分包模式 1.2.4材料供应情况 1.3项目工程管理的特点和难点 第二章:施工准备 2.1技术准备...阅读全文

正在读取中 2018-08-22 1019 0

2018一级建造师《机电工程管理与实务》考点part111H420000机电工程项目施工管理1H420060机电工程施工资源管理人力资源管理要求工程材料管理要求工程设备管理要求施工机械管理要求施工技术与信息化管理要求资金使用管理要求人力资源需求预测人力资源需求预测分为——①现实人力资源需求②未来人力资源需求③未来流失人力资源需求预测阅读了解特种作业涉及的范围电工作业、金属焊接切割作业、起重机械(含电梯)作业、企业内机动车辆驾驶(轮机驾驶)、登高架设作业、锅炉作业(含水质化验)、压力容器操作、爆破作业、放射线作业等。对特种作业(特种设备作业)人员管理要求培训、考核、持证上岗(证书要有效:专业有效、时间有效)、离岗6个月重新考试工程材料管理要求【重要】材料库存管理要求1.专人管理2.建立台账3.标识清楚4.安全防护5.分类存放6.定期盘点安全防护 简单阅读对于易燃、易爆、有毒、有害危险品储存要远离人员密集区的专门库房存放,并设专人管理,制定安全操作规程并详细说明该物质的性质,使用注意事项,可能发生的伤害及应采取的救护措施,严格出、入库管理。针对不同要求的材料库房要有防雨、防洪、防碰、防火、防腐、防热、防潮、防冻、防爆、防有害气体泄漏的技术措施。对危险品存放的专用库,应有明显的标示,并配备相应的安全及消防设施和应急器材。材料领发要求 阅读熟悉1.建立领发料台账。记录领发和...阅读全文

只为你生 2018-08-17 2006 0

2018一级建造师《机电工程管理与实务》考点part91H420040机电工程设备采购管理工程设备采购工程程序工程设备采购询价与评审工程设备建造大纲与监造工作要求工程设备检验要求采购工作的阶段划分(选择题,阅读了解)准备阶段实施阶段——接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。收尾阶段——货物交接、材料处理、资料归档、采购总结【例题?多选】设备采购准备阶段的工作包括(  )。A.接受请购文件B.确定采购策略C.确定合格供应商D.招标或询价E.编制采购计划【答案】BE设备采购工作中心任务  阅读了解1.质量安全保证2.进度保证3.经济保证工程设备采购询价与评审【重要】合格供应商的审查内容,阅读熟悉对于初次欲进系统的供货商,资格预审要按各公司或集团公司的程序进行,重点考虑的内容:1.供货商所取得的资质证书要适合制造该类设备。2.供货商的装备和技术。必须具备制造该类设备的能力并可保证产品质量和进度。3.供货商执行合同的信誉是否良好。4.供货商经营管理和质保体系运作的状态。5.上年和当时的财务状态是否良好。6.当年的生产负荷状态。7.同型号设备或类似设备的供货业绩。8.供货商制造场地至建设现场的运输条件是否满足要求。9.关注其货物来源及质量、成套能力、资金状况和执行合同的信誉。在供货商系统中审查潜在供货...阅读全文

只为你生 2018-08-17 1187 0

2017年安全工程师考试真题《管理知识》一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。) 1.某工程总承包单位两名施工人员用卸料平台转运钢管时,由于卸料平台倾斜,造成2名作业人员和钢管一起坠落,坠落的钢管砸上路过的分包单位3名工人,这起事故造成2人死亡,3人受伤。依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),该起事故等级是( )。A.一般事故B. 较大事故C.重大事故D.特别重大事故【参考答案】A【考点】本题考察事故的等级。2.某商厦地下一层为大型综合性连锁超市,地上一层至三层主要经营服装及日用品,四层、五层主要为餐饮娱乐区。某晚20时32分,该商厦发生火灾,经过4个小时的扑救,将火彻底扑灭。这起事故造成9人死亡,50人重伤,直接经济损失376万元,依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),该起事故等级是( )。A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故【参考答案】B【考点】本题考察事故的等级。3.某矿山公司对近几年的不安全行为事件(意外事件)进行了回顾和统计,发现公司平均每年发生大小意外事件在100起左右,根据海因里希法则推断,照此趋势发展下去,该公司未来十年内,死亡人数可能是( )A.1人B.10人C.3人D.30人【参考答案】C【考点】本题考察海因里希法则。4.近年来,人们对红木家具追捧热度越来越高,某木...阅读全文

厕所里蹦迪 2018-07-25 1297 0

2017年二级建造师《建设工程施工管理》真题解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的(  )。A.投资目标 B.成本目标C.财务目标 D.经营目标【解析】费用目标有两方面:1.对业主来说是投资目标;2.对施工方而言是成本目标,故答案为B。2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是(  )。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【解析】总承包负责管理所有的分包,无论是选定或是指定,故答案为D。3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部门对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是(  )。A.检查 B.执行C.决策 D.计划【解析】管理是由多个环节组成的过程,其流程是:提出问题--筹划--决策--执行--检查。其中从几个方案中选一个方案去执行是决策职能,故答案为C。4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()A.物...阅读全文

你很帅 2018-07-16 1858 0

求人防工程施工现场质量管理检查记录表范例...阅读全文

缘份锝天空 2018-07-13 4205 3

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