单位工程观感质量验收记录里面观感的抽查点数全部每项按10个点抽查可以吗，请导师帮看下图片上这么抽查对吗...阅读全文

项目经理变更需要准备哪些东西...阅读全文

导入project文件后，无法创建项目，右下角没有创建和取消按钮，请问是什么原因...阅读全文

请问景区内的项目是用哪种模板类型，包括荷花池、戏水池和拓展项目的，谢谢...阅读全文

请问子分部盖公章还是项目章？...阅读全文

项目安全生产责任制考核制度（试行）第一章 总则第二章 考核范围第三章 考核组织机构第四章 考核程序第五章 考核奖惩第六章 附则附件1：考核评分表附件2：安全生产责任制考核汇总表附件下载：施工项目安全生产责任制考核制度.docx...阅读全文

北京某酒店项目工程概况： 北京某酒店于XXXXXXXXXXX米处的“中国式生活体验区”XXX文化商业街区拉开帷幕。某酒店从“生活方式化”这一需求出发，以酒店为基础，呈现某酒店设施、服务与某酒店精神、产品完美融合的城市空间。酒店共拥有6种房型、共计42间客房，其他多项服务和设施，适用于个人旅行、商务、全家游、长期居住等多种旅行方式，为旅途增加一如既往的生活享受。 北京某酒店项目施工进度计划： 作者：李昆鹏...阅读全文

施工项目管理规划的类型有几种？...阅读全文

一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，那么如何做好这个角色呢？ 常言道：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁，员工视作下梁，那么工程项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题，那么这座房子迟早都要倒掉。由此，工程项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见。是公司在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用，是既要对公司负责，又要对项目部员工负责的中间领导者。 “作为中层领导，能力决定其成败”，那么中层领导的能力是什么？那就是管理、用才、谋权、为人四个方面的综合素质。只有在管理上通晓领导之道，在用才上准确到位，在谋权上运筹帷幄，在为人上以做人为本，才能成为一名优秀的中层领导。 首先，他是项目各种需求的集中交汇点：业主对项目建设的要求，公司对利润的“追求”，社会和分承包方的需求都要通过工程项目经理的运作来实现。 其次，他是项目建设工程的体现者：国家和地方的有关工程建设的法律法规，公司各种规章制度，都要通过工程项目经理来实现。 工程项目经理的领导能力和管理水平，不单是工程项目成功的关键因素，又在上下级面前，处处在接受着“考验”和“考核”。 众所周知，内因是决定事物前进方向的主要动力，而做好一名工程项目经理这个中层领导的内因则是个人的心理素质，我们只有具备相应的心理素质，才能有成功达到自己目标的可能。 那么，这些心理素质具体包括哪些方面呢...阅读全文

项目位置：天津 高度类别：高层建筑 结构形式：钢筋混凝土结构 钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 基础形式：桩基础 建筑面积：82000㎡ 地上层数：33层 地下层数：1层 总工期：933天 施组类别：投标 混凝土功能：防水混凝土 分部分项工程施工方案：临水,临电,地基处理,土方工程,地下室结构,砌筑,屋面,防水,脚手架,暖通空调 编制时间：2015 施工重点难点： 1、基坑安全及边坡变形控制；2、逆作法施工；3、周边场地狭窄，合理进行总平面布置是本工程重难点 项目位置：天津 高度类别：高层建筑 结构形式：钢筋混凝土结构 钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 基础形式：桩基础 建筑面积：82000㎡ 地上层数：33层 地下层数：3层 施组类别：投标 混凝土功能：防水混凝土 分部分项工程施工方案：临水,临电,地基处理,土方工程,地下室结构,砌筑,屋面,防水,脚手架,暖通空调 编制时间：2015 ...阅读全文