各位大神工程项目管理的计算公式发我一下，就是计算总时差，自由时差，最迟，最早开始完成等公式，万分感激。...阅读全文

来源：赣州市城乡建设局官网、建设工程教育网2018年9月7日19时10分左右，赣州经开区创业路Ⅰ标段（新105国道-长岭路）地面及高架工程在浇筑墩柱混凝土时发生一起整体倾覆事故，造成4名作业人员坠地重伤，送医院经抢救无效死亡。9月9日，赣州市城乡建设局通报如下：1、责令该项目全面停工整顿。2、对事故项目的建设、施工、监理单位给予全市通报批评。记不良行为记录一次，并暂停进入赣州建筑市场承接新的工程。3、对事故项目的建设单位项目负责人胡某、施工单位项目经理刘某杰、监理单位项目总监刘某龙给予全市通报批评，并记不良行为记录一次。4、责令施工、监理单位解散原项目管理班子，安排具有相应资格、责任心强的人员重新组建该工程项目管理班子。与此同时，赣州市安委会建筑施工安全专业委员会发布紧急通知，自通知下发之日起至9月14日，在全市范围内立即开展建筑施工安全生产大整治大督查。通报全文如下： 为有效遏制建筑施工安全生产事故，稳定全市建筑施工安全生产形势，经研究决定，现对该起安全事故的初步处理意见予以全市通报，并对下一步工作提出要求：一、处理意见（一）责令该项目全面停工整顿，在安全隐患未彻底整改、事故调查未结案之前不得恢复施工，待事故调查报告批复后，再依法依规进一步处理相关责任单位和责任人。（二）对事故项目的建设单位江西赣州高铁新区建设投资有限责任公司、施工单位沈阳市政集团有限公司、监理单位宁波交通工程咨...阅读全文

建筑工程总承包协调与管理目标包括哪些？...阅读全文

1、基坑（沟槽）开挖 专项方案中的沟槽开挖工艺 现场实际开挖作法：未分层放坡开挖；未设置密排钢板桩；无钢板桩的横向支撑。 2、机械开挖安全注意事项 （1）沟槽开挖时应充分考虑施工工作面，必要时分台阶开挖或支护开挖。 （2）挖土机施工时，任何人不得在作业范围内进行其它作业或停留，且应保留0.3m厚不挖，最后由人工修挖至设计标高。 （3）挖掘机作业位置的土质及支护条件，必须满足机械作业的荷载要求，机械应保持水平位置和足够的工作面。 （4）挖掘机司机属特种作业人员，必须持证上岗。 3、人工开挖安全注意事项 （1）两个人操作间距应保持2~3m，自上而下逐层开挖，严禁采用掏洞的开挖作法。 （2）上下基坑应设置固定牢固的安全梯或挖好阶梯，不得踩踏土壁及其支撑上下。 （3）挖土时要随时注意土壁变异情况，注意支撑的稳固和边坡的变化。 （4）在坑边堆放弃土时，在坑边1m以外，堆高小于1.5m。 4、沟槽深度超过5米，需做支护专项设计 沟槽支护应常查，设置安全梯上下沟槽，不得攀登支撑。 5、沟槽、基坑施工流程 6、沟槽报验 （1）槽底不得受水浸泡，槽底扰动土层为湿陷性黄土时，应按设计要求进行地基处理。 （2）管道安装之前需先验槽，如沟底高程，边坡坡度（或支护），断面尺寸是否满足设计要求。 （3）混凝土基础的强度达到5MPa以上时，方可进行管节铺设。 7、沟槽回填 （1）槽底至管顶以上500mm范...阅读全文

一、掌握项目部施工的总体思路 总体思路是项目施工的保障，也是每个施工队人员方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位，关键部位及难点必须在什么时间完成。 二、在施工现场多走多看多想 在施工现场多走动，能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能在解决施工中存在问题，必须在自己的心中有一个框架，才能去执行，做到心中有数。这样你就会对现场有一个深入的了解。所以要做一个施工现场管理人员一定要做到多走，多看，多想，才能提高自己的管理能力。 三、发现问题后，要想多种办法予以解决 每天要非常清楚去做什么，属于施工组织的，与项目部、合作方沟通解决；工作要有重点，抓住主要矛盾，带动次要矛盾，一批批解决问题，一天解决一两件事情。围绕重大问题在哪里，要不遗余力地去解决，需要找谁就找谁，使出浑身劲去解决。解决问题的过程，可以通过会议，也可以通过电话、网络，重要的问题通过正式函件。在权限范围实在无法解决的问题，要及时报告到公司层面去解决。 四、在施工现场做管理必须一边进行管理一边进行技术学习 管理和技术是相互的，两者结合才能做得更好，单方面的去做管理，就不能成为一个合格的管理人员，只能说是一个调度人员，工作在那个施工点需多长时间完成和完成后下步工作施工点在哪里。 比如施工过程中吊车占位如何合理安排工作，余...阅读全文

工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划，就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等)，制定方案，编制计划，实现预期目标。 工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目，是一个逐步完善的过程，项目策划不可能一成不变：项目策划要注意主次之分，主要的地方要深、细、准，次要地方兼顾即可；项目策划有许多假定条件，但假定要有一定的科学性，不能太离谱，否则编制出来的项目策划可能差之毫厘，谬以千里：项目策划要简练，文字通畅，言简意赅，多用图表说话，多用流程，切忌重形式不重内容，策划方案要有很强的可执行性。 项目策划中要有多方案比较，特别是施工方案、计划成本等；只有经过多方案比较，才能好中选优。注意不要把工程项目策划编制成施工组织设计。施工组织设计本质上是解决怎么干的问题，项目策划本质上是解决怎么干好的问题。项目策划对施工组织设计而言，应该是纲领性文件。项目策划比施工组织设计内容要广得多。 工程项目管理策划书范本 目 录 第一章：工程概况 1.1项目概况 1. 1.1相关单位 1.1.2工程简介 1.1.3主要工量 1.1.4工程现状 1.2施工条件 1.2.1业主手续办理情况 1.2.2图纸到位情况 1.2.3劳务队选用情况及分包模式 1.2.4材料供应情况 1.3项目工程管理的特点和难点 第二章：施工准备 2.1技术准备...阅读全文

项目安全保证体系 安全管理组织体系 项目部组织机构 项目组织机构体系 ...阅读全文

工程合同管理出现风险的原因是什么？如何规避？...阅读全文

今年要考一级建造师的小伙们们，看过来，今年一建考点在这里，虽然不多，但是你们可以学习一下的。1Z203020总进度目标一、项目总进度目标的工作内容1.在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。2.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。3.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。二、建设工程项目总进度目标论证工作步骤1.建设工程项目总进度目标论证工作步骤：首相进编，各层总调整。（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。练习（2017）71.在项目实施阶段，项目总进度应包括（ ）。A.项目建议书编制进度B.设计工程进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度【答案】BCE（2017）12.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属...阅读全文

2017年安全工程师考试真题《管理知识》一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。) 1.某工程总承包单位两名施工人员用卸料平台转运钢管时，由于卸料平台倾斜，造成2名作业人员和钢管一起坠落，坠落的钢管砸上路过的分包单位3名工人，这起事故造成2人死亡，3人受伤。依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，该起事故等级是( )。A.一般事故B. 较大事故C.重大事故D.特别重大事故【参考答案】A【考点】本题考察事故的等级。2.某商厦地下一层为大型综合性连锁超市，地上一层至三层主要经营服装及日用品，四层、五层主要为餐饮娱乐区。某晚20时32分，该商厦发生火灾，经过4个小时的扑救，将火彻底扑灭。这起事故造成9人死亡，50人重伤，直接经济损失376万元，依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，该起事故等级是( )。A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故【参考答案】B【考点】本题考察事故的等级。3.某矿山公司对近几年的不安全行为事件(意外事件)进行了回顾和统计，发现公司平均每年发生大小意外事件在100起左右，根据海因里希法则推断，照此趋势发展下去，该公司未来十年内，死亡人数可能是( )A.1人B.10人C.3人D.30人【参考答案】C【考点】本题考察海因里希法则。4.近年来，人们对红木家具追捧热度越来越高，某木...阅读全文