现场预制过梁需要做什么资料?...阅读全文

豆豆 2019-11-24 876 1

施工现场平面布置图是在拟建工程的建筑平面上(包括周围环境),为施工服务的各种临时建筑、临时设施及材料、施工机械等,是施工方案在现场的空间体现。它反映已有建筑与拟建工程间、临时建筑与临时设施间的相互空间关系。布置得恰当与否,执行好坏与否,对现场的施工组织、文明施工及施工进度、工程成本、工程质量和安全都将产生直接的影响。 建筑施工现场布置内容 1 施工场地状况:包括施工入口、施工围挡、与场外道路的衔接;建筑总平面上已建和拟建的地上和地下的一切建(构)筑物及其它设施的位置、轮廓尺寸、层数等。 2 生产及生活性临时设施、材料及构件堆场的位置和面积。 3 大型施工机械及垂直运输设施的位置,临时水电管网、排水排污设施和临时施工道路的布置等。 4 施工现场的安全、消防、保卫和环境保护设施。 5 相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。 大型工程的现场平面布置图一般按地基基础、主体结构、装修和机电设备安装三个阶段分别绘制。 建筑施工现场布置原则 (1)在保证施工顺利进行的前提下,现场布置力求紧凑,以节约土地;市区施工时,临时性占道应获得批准。 (2)临建设施的布置时,不占用拟建工程的位置,避免不必要的搬迁。 (3)各阶段的施工布置尽量能统一,不产生多次拆、搭或易地重建。各种材料、半成品、构件应按进度计划分期分批进场,尽量布置在使用点附近,或随运随吊。最大限度缩短工地内部运距,减少场内二...阅读全文

诺言 2019-04-28 1326 2

关于建筑施工现场 招标采购的计划谁有 比较详细的在各个工序施工前的表格...阅读全文

无名吧 2019-04-21 828 2

按什么来填写?...阅读全文

华尔街 2018-11-03 3115 1

初次做人防,请问表格里的人防施工现场质量条件评分由谁评分?...阅读全文

llz 2018-09-11 1212 1

我是一个学习市政工程刚毕业的学生,现在刚刚接手了一个工程,是顶管的,可是我没接触过顶管的施工资料,所以请问下各位前辈应该怎么做?最好能传个资料范本我,也可以详细帮我讲解讲解。谢谢各位前辈了!(鞠躬……)...阅读全文

豆豆27 2018-09-11 2454 1

公路工程挖方路基现场质量检验应按什么标准检验?...阅读全文

我懂 2018-09-10 902 1

(广州市蓝涂涂装工程有限公司)公司招装饰装修工程施工现场资料员一名,生熟手不限,工程位置广州番禺, 工资待遇:电话联系。 黎工联系电话:18029383357...阅读全文

揍性! 2018-09-04 811 0

办理业主签证的原则: 一、能用图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的方式加以确定建筑做法、施工工艺及工程量的,必须以如上方式进行办理; 二、能争取办理图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的,争取用以上方式办理; 三、实在不能办理的,尽量争取用经济签证的形式进行明确。 把握办理业主变更及签证的基本原则为一保二争三尽量。 根据多年工作经验,施工一线项目部常用的变更及现场经济签证大体有如下几条,一间房造价过程控制课程也有系统讲解: 1、室外实际自然地坪标高 一般用于土方开挖及土方回填工程量的计算、外脚手架增加或减少费用的计算、安全网增加或减少费用的计算、首层模板支模超高费用的计算、垂直运输机械及建筑物超高费用的计算等; 若建设单位自行分包进行土方大开挖时,室外实际自然地坪标高及设计基底标高也是用来衡量建设单位土方是否超挖的依据。 此条一般以现场经济签证的形式办理。 2、土方开挖及土方回填平面图、剖面图 2.1因工程结算需要,需现场实际测量,采用CAD画出土方大开挖的平面图、剖面图并注明土方大开挖的长度、宽度、深度、放坡坡度及土方开挖完毕后的坑底标高。 2.2土方开挖平面图中需注明什么范围是机械大开挖,什么范围为人工开挖,如无明确要求时,一般机械开挖占土方开挖总量的90%,人工开挖一般占土 方开挖总量的10%;同时土方开挖平面图中还需注明采用什么机械进行土方开挖,采用什...阅读全文

你很帅 2018-08-24 1397 1

导读:工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中,建设项目越来越多,施工单位也越来越多,施工单位的发展已达到瓶颈状态,那就不得不做好施工单位自身的管理水平,而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理,如何做好施工现场管理呢? 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法,及其优化控制的科学,它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展,所以工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。 市场竞争的全球化对建设施工企业的管理水平提出了更高,更新的要求,施工企业经营活动的项目特征也越来越明显。良好的施工管理是工程施工的基础,是保证工程顺利进行及创造效益的先决条件。施工现场管理是工程 项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。 一.建筑施工现场管理意义及原则 工程建筑作为一种基础设施在国民经济发展中发挥着极其重要的作用。建筑工程施工具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体、...阅读全文

没事聊聊 2018-08-24 1259 2

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