1、(目的) :为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理，根据国家和省市、局有关
法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。
2、(总则) :公司实行逐级安全检查制度。对各级检查的罚款处理，执行《罚款流程》。
3、检查标准:
1、建设部<《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
2、建设部<《施工企业安全生产评价标准》JGJT77-2003
3、《安全帽》GB2811-2007
4、《;施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
5、《重大危险源辨识》GB18218-2009
4、检查内容:
查思想:以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。
二、查制度:检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。
三、查措施: 检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底,是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。
四、查隐患: 检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合
安全生产法规、标准的要求。
五、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施,是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过"的原则要求处理事故,要重新严肃处理,防止同类事故的再次发生。
六、查组织: 检查是否建立了安全领导小、组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格规定配备。
七、查教育培训: 新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。
5、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。
6、项目部的定期检查，都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈,并将检查纪录备份到被检单位留存。迎接上级检查
7、项目部在接到各级政府管理部门、公司、局级等检查通知后，及时将信息发馈给公司相关领导和公司相关管理部门，公司及时协助项目部迎接检查。
8、受检项目部要严格按照通知要求落实现场，必须准备书面汇报资料，有条件的项目部兼用投影技术汇报。
9、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反馈。同时反馈给公司相关管理部门。项目部自查
10、每周一次,由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长) 等管理人员,对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
11、项目经理部应根据施工期间季节气候变化; 及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。
12、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。
13、项目应建立安全检查台账,将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。
14、检查与反馈:
1、项目部每周例检。
2、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录。
班组长和个人安全生产检查
15、分包单位负责人(或班组长) 每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好组织协调、并排除隐患。
16、每个施工人员应加强自我保护意识,上下班前检查一下自己工作的地方,对不安全因素,除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。
17、.1、如遇特殊情况，检查时间另行通知。