建筑工程投标文件技术标编制，是通过采用分析招标文件、查看投标项目图纸、技术资料并结合相近地区、企业施工经验等方法，对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合编制，以达到满足招标文件要求，彰显投标单位的各项水平和能力。
“0基础技术标怎么写”，在这里做个简单的交流。
一、依据
1.国家、行业和地方有关招标投标的法律、法规和规章;
2.国家、行业和地方颁布的施工规范、规程和标准;
3.施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标，但它不是仅包含技术方面的内容，同时也涵盖了施工管理方面的内容，是一个综合性的文件。
二、主要内容
1.施工总体方案
2.施工进度计划、保证措施和违约责任承诺
3.质量保证和质量违约责任承诺
4.项目组织机构和劳动力计划及承诺
5.总包管理能力及承诺
6.施工平面布置和临时设施布置等附图、附表
7.机械设备和材料投入计划及其保证措施;
8.安全文明施工措施
9.根据图纸、招标文件分析好关键施工技术、工艺、重点、难点和解决方案
10.不同的开发商招标要求不同: 政府工程公开招投标、开发商内部招标等侧重点不同评标标准和评标细则等也不相同，应分别对待。
三、要点
1.施工方案
2.工期及进度管理
3.质量管理
4.项目组织机构和劳动力计划
5.总包管理能力与承诺
6.其他施工组织措施
四、注意事项
1.技术标编制应力求紧密围绕招标文件设定的标准，条件和项目特点，特别注意质量、工期、安全、成本等技术和组织管理方面的全面的和比较一致。
2.技术标编制前: 公司工程部、材料部、机械部、生产经营部、财务部等各部门 (各个公司各部门分工不一样) 应全面对总、分包情况及统筹、计划和协调管理能力进行沟通。例如，给各个分包工程预留的施工时间是否合理、各分包工程的街接是否合理等。
3. 投标文件的符合性及完整性检查，以及技术标实质性内容的检查。
4.对技术标的排版、装帧、文字表述等表现形式做好检查，保证要尽量符合招标文件要求;
5.同类工程技术标修改时必须认真: 审核过程中经常遇见项目名称、地点、工程规模等内容没有修改过来导致“废标”的情形
五、BIM技术应用
当然建筑工程投标是一个复杂的过程，需要各部门协调配合、认真研究招标文件、重视投标文件编制;针对一般公司可能由项目部和公司临时抽调人员组合编制投标文件，由于经验有限、对图纸研究不够、时间仓促、影响技术标编制水平，相对于一些国企、央企等组织的投标团队水平存在较大差距;在当前的形势下，想通过公开招标去中标，还需要不断学习和总结，提高投标经验和水平。