直观经验分析法：根据现场观察、工作经验和事故案例分析，对生产过程中的物质、设施、环境等进行评估，识别出可能存在的危险源。这种方法简单易行，适用于经验丰富的专家或技术人员。
系统安全分析法：运用系统安全工程理论和方法，对生产系统进行全面分析，找出潜在的危险源。常见的系统安全分析法包括危险与可操作性分析（HAZOP）、安全检查表法等。这些方法有助于全面深入地分析系统中的危险因素，提高危险源辨识的准确性和完整性。
事故树分析法：通过建立事故树模型，对事故原因进行逻辑分析和演绎推理，找出导致事故发生的危险源。这种方法有助于明确事故的因果关系，找出关键因素和薄弱环节，为预防措施的制定提供依据。
风险矩阵法：将危险源按照潜在风险大小进行分类和评估，确定需要采取的措施和优先级。这种方法简单直观，便于操作和管理。
风险评估法：运用概率论和数理统计方法对危险源进行定量评估，确定事故发生的可能性和影响程度。这种方法可以为制定风险控制策略提供科学依据。