1.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。 

A.项目投资目标 

B.设计进度目标

 C.施工质量目标

 D.设计成本目标

2.某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。 

A.建设单位 

B.设计单位 

C.施工总承包管理企业 

D.施工承包企业

3.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）结合。 

A.组织结构 

B.工程流程

C.职能结构 

D.合同结构

4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（ ）。 

A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 

B.一个项目中各组成部分之间的组织关系 

C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 

D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

5.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。 

A.①②③ 

B.②①③ 

C.③②① 

D.②③①

6.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）。 

A.业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的。 

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图 

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织 

D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

7.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成编制（ ）后确定。 

A.施工准备工作计划 

B.施工总平面图 

C.施工总进度计划 

D.主要技术经济指标

A.确定目标控制的计划值 

B.定期比较目标计划值与实际值 

C.分析比较结果，采取纠偏措施 

D.收集目标的实际完成值

9.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。 

A.设计图纸的质量 

B.采购的建筑材料的质量 

C.签订施工合同时决策质量 

D.编制监理规划的质量

10.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。 

A.自行决定是否分包及选择分包企业 

B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 

C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 

D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

11.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）或其授权人与项目经理协商制定。 

A.企业董事长 

B.企业法定代表人 

C.企业总经理 

D.分管生产经营的副总经理