1土木工程的施工管理主要内容
进度管理，质量管理，成本管理。工程进度管理是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。人们在建筑工程领域已经清醒的认识到，工程质量的好坏关系到人民生命则产的安全，同时也直接影响到工程的投资和工程施工成本的高低。对土木工程建筑施工而言，成本控制主要管理的就是一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即项目工程投资费用。
2 土木工程管理工作的重要性
土木工程管理工作影响到整个工程施工的运转效率，良好的土木工程管理工作重要性主要体现在以下几个方面：
（1）控制工程施工成本造价。施工管理直接决定了工程的预算和成本，同时也直接关系到工程质量，协调和工程相关的各项工作有助于预算工作的合理化，保证各个建筑环节的资金支出。
（2）提高施工单位的经济效益。施工管理是一项复杂的工作，作为工程建设内容的重要组成部分，可以为施工开展提供详细的参考资料，同时也能提高施工单位的资金使用效率，发挥企业的经济效益优势。
（3）合理协调工程工期，提高工程的可控度。
工期规划是管理工作的重要组成部分，根据施工单位的资金、设备、
施工技术等条件进行建筑工期评估，可以有效保证工程建设能够按时完成，提高施工效率。