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工程施工档案资料是建筑施工技术工作的重要组成部分，是对工程进行检查、维修、管理、改建和扩建的基本依据，也是工程建设及竣工验收的必备条件。在当前工程施工档案资料还存在着不够准确、缺少数据说话；内容不够齐全、完整；资料收集、整理不够及时；部分提供的资料不够权威性、有效性；还有的资料不够严谨、缺乏可追溯性，个别资料还有弄虚作假的现象。做好工程资料，杜绝这些现象的存在，在施工管理过程中应高度重视，工程施工档案资料管理重在过程管理，资料员要明确自己的职责范围、技术资料的内容、资料的收集与归档管理、竣工资料的整理及装订；下面就这方面的问题，作简单的阐述。一、资料员的职责范围工程施工档案资料越来越引起建设领域的高度重视，它是建筑物在设计、施工过程中的全记录，是保证施工质量的重要组成部分；在施工承包单位应至少设一名资料员，资料员应认真学习和掌握各有关施工规范、规程、标准以及行业主管部门颁布的文件、规定；熟悉全国质量验收记录表的格式与填写要求；在资料收集、整理工作中，应该特别强调的是严谨闭合，实事求是；对重要的技术资料应保密，对工程施工档案资料有查阅和分配权；未得到上级领导允许，不得涂改、转借他人。二、施工资料的内容划分工程施工档案资料内容主要包括：施工管理资料、施工技术资料、施工物资资料、施工测量记录、施工及记录、施工试验及记录、施工验收资料及质量评定资料。其中施工技术资料是工程档案形成的重要保证...阅读全文

施工现场管理与资料收集 现场施工管理的组成： 施工管理工作分为三个阶段： 即 1 ：施工准备 2 ：施工阶段 3 ：竣工验收 ( 一) ：施工准备 ： 1：技木准备 承包合同 , 工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2 ：现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3 ：组织准备 组织劳动力进场 ( 1) ：确定施工及各工作工序 , 搭接次序。 ( 2) ：组织分段平衡流水 , 交义作业计划。 ( 3) ；组织新进场工人进行安全教育及考核。 ( 二) ：施工阶段 ： 1：质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准 , 贯沏工程质量验收标准 , 切实执行质量检查和质量验收 , 做好工序交接捡查验收 , 隐蔽工程检查验收 , 防渗漏试水检查验收 , 变更工程签证 , 控制材料进场质量, 加强施工复核 , 组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2：安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针 , 控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全 , 落实层级安全生产责任制 , 贯彻安全生产奖惩制度措施 , 落实安全生产检查制度 , 组织安全技术交底及安全教育学习。 3：进度控制 根据合同工期及施工组织设计 , 分阶段编制施工进度作业计划 ,...阅读全文

锁号：Z1072378，邮箱917024091@qq.com...阅读全文

请问怎么把逐套资料导入广西建设工程质量安全监督业务管理系统...阅读全文

人防资料管理软件注册没反应...阅读全文

有一个困惑：现在的民用工程现场的技术员偏于年轻，直接编制技术方案/技术交底，往往出现编写水平不足，可操作性和针对性都交差；钢筋料单啥的很多都是采用分包管理。国内有的单位采用是技术文件集中后台统一处理，现场直接实施，包括施工方案和钢筋料单等等。不知道大家对于施工技术管理模式，有什么样的建议和看法，请各抒己见。...阅读全文

施工技术管理资料包括哪些内容？...阅读全文

以下是上海某知名施工单位的项目部各项管理制度职责、规定范本，由于内容比较详细，现分篇文章进行分享，拿来就用！安全生产宣传教育制度 一、利用各形式场合，经常宣传党的安全生产方针，对各工种的安全生产进行有针对性教育，并认真贯彻到实际的生产过程中，正确处理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系，一丝不苟地遵守安全操作规程。 二、及时对新工人、合同工、培训实习生等必须组织好上岗前的三级安全教育（公司、分公司、工程处）。 三、对容易发生事故的特殊工种：如电工、电焊、架子工、塔吊驾驶员和指挥、施工电梯操作工，中小型机械等组织安全操作培训，经考试合格，方准独立持证上岗操作。 ?四、结合季节性、节假日前后，职工的思想容易疏忽而放松安全生产的规律，抓住环节进行宣传教育。 五、凡是自然条件变化，大风暴雨、汛期、大雪冰冻、雷雨季节，抓住气候变化特点，进行安全教育。 六、施工现场主要道口、醒目处设立安全宣传教育牌，事故案例分析，利用图片、照像、幻灯、录像的安全教育。 XXX建工集团有限公司 XXX项目部 班组实行上岗安全活动制度 一、班组每天上岗安全活动时间为得少于15分钟。 二、班组上岗安全活动由班长负责组织，班长不在时委托专人代行组织，并做好上岗安全活动内容和出席情况，逐日记录、备查。 三、各施工管理人员对班组上岗安全活动情况负有指导、督促的责任。 四、班组上岗安全活动要求的基本内容： 1、一定要进...阅读全文

1、内业资料构成和分类(1)合同文件：施工合同协议书（含问题澄清）、投标书、招标文件（含补遗书）以及施工招标、施工合同有关资料。(2)日常资料分类：质量控制资料－检验、试验，以及有关质量文件；进度控制资料－总体进度计划、旬、月度计划及其完成情况，进度计划调整，以及有关计划的文件；费用控制资料－工程量统计、核定、计量与支付、工程费用变更资料，以及有关费用控制文件；合同管理资料－有关工程分包、变更、索赔、延期的往来文件；项目部内部管理资料－规章制度、工程费用、工作考核、奖惩等；安全生产资料－包括各种安全生产活动实施及机械设备检验检测记录。(3)竣工文件 。2、文函的管理文函的一般规定 1、基本要求纸张、颜色、字体、印章、装订、各要素要求。2、式样文函的管理制度 一、一般规定：1、项目部行文、用印由项目经理负责，发出的各种报告必须书面化、专业化。2、文档管理必须由专人负责，发文和转发文件要亲手交给收件人，并做好签收记录。3、收文应做好登记，应及时送交负责人批阅处理，并及时归档。4、上级部门下发的与工程施工有关的文件、通知等资料，应建立“文件读知”制度，并传阅、签认。5、文档管理者应认真记录文档处理过程和结果，并做好分类整理归档。二、函件传递程序 ：文函的常见问题及注意事项 一、文函常见问题1、格式错误(1)主送单位和抄送单位不分。(2)字体、字号、行距不正确。(3)印章不规范，甚至漏盖章...阅读全文