求大神指教RFJ01-2015人防工程安装专业表格填写，接受有偿帮助，最好是有浙江台州这边项目经验...阅读全文

工程合同管理出现风险的原因是什么？如何规避？...阅读全文

品茗软件不能自动生成子分部工程验收记录吗？...阅读全文

导言 工程项目中的违规操作有太多，即使是经验丰富的人也难以总结全面，今天我们对其进行了总结，一起来看吧。 招投标25条 招标人有下列6种情形之一，且损害国家利益、社会公共利益和其他投标人合法权益的，属招标人虚假招标或者与投标人串通招标投标行为。 （1）预先约定投标人中标的；（2）与特定投标人商定，投标时压低或者抬高投标报价，中标后再给予招标人或者投标人额外补偿的；（3）投标截止后，允许特定投标人撤换投标文件或者更改投标文件内容的；（4）明示或者暗示评标委员会成员倾向性评审的；（5）以胁迫、劝退、补偿等方式，使特定投标人以外的其他投标人放弃投标或者使中标人放弃中标的；（6）已经开展勘察、设计、施工、监理活动或者已经采购材料设备，而后组织招标的。 投标人有下列10种情形之一的，属投标人相互串通投标行为。 （1）协商约定投标报价的；（2）采取联合行动或者不正当竞争手段排挤其他投标人的；（3）约定其他投标人放弃投标或者放弃中标的；（4）由同一单位或者同一人持不同投标人的资格预审文件、投标文件投标的；（5）不同投标人资格审查资料或者投标资料混装的；（6）不同投标人资格审查申请书或者投标文件错、漏之处一致的；（7）不同投标人投标文件雷同的，或者投标报价呈规律性差异的；（8）不同投标人投标文件载明的项目管理成员有相同人员的；（9）资格审查申请书或投标文件由同一单位或者同一人编制的，或者出自同...阅读全文

注册消防工程师前景怎么样啊？...阅读全文

作为全国住宅产业化试点城市，上海市通过政府引导、市场主导推动装配式建筑发展，并取得了显著效果。在快速推进的同时，装配式建筑在技术、管理、监管等方面还存在不少问题，需要进一步完善和提高，鉴于此，作者提出七大问题及七大对策，供交流。 1 主要问题 1管理方面 市场机制处于条块分割状态。施工、建设、监理、设计单位习惯于现浇的模式，对后续的工作，有问题才解决，对质量的预控能力不足。预制构件的深化设计与现浇部分融合度不高；施工单位对构件综合性能缺乏相应指导能力，统筹不足；而构件厂缺乏对产品的综合设计能力，对预制构件的节点连接基础研究不够深入；对节点连接、抗震等考虑不周，导致产品被动适应市场，对装配式发展形成严重的障碍；构件拆分需要提前进行，拆分不合理对项目的经济性、顺畅性以及最终的工程质量产生负面影响，而目前的市场难以与之很快适应。 质量责任界面有待进一步理清。装配式建筑施工质量生产综合管理规范缺失，参建各方相关管理职责、制度，管理工作标准、流程不够明确。装配式建筑需要各单位紧密配合，正由于市场运行机制方面，设计、施工和构件企业、深化设计单位处于条块分割状态，导致质量责任界面不够清晰。如出现渗水现象，责任是设计、施工还是构件厂，目前还没有成熟的确认方式。 管理体系难以很快与之适应。装配整体式工程，对项目的整体性和管理的协调性要求很高，这对相关企业的管理能力和管理手段提出了更高的要...阅读全文

1 开工前资料 中标通知书及施工许可证 施工合同 委托监理工程的监理合同 施工图审查批准书及施工图审查报告 质量监督登记书 质量监督交底要点及质量监督工作方案 岩土工程勘察报告 施工图会审记录 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 开工报告 质量管理体系登记表 施工现场质量管理检查记录 技术交底记录 测量定位记录 2 质量验收资料 地基验槽记录 基桩工程质量验收报告 地基处理工程质量验收报告 地基与基础分部工程质量验收报告 主体结构分部工程质量验收报告 特殊分部工程质量验收报告 线路敷设验收报告 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 ...阅读全文

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