内业资料常见问题小结 1.资料工作准备不足 在一个工程中标进场后，由项目经理或技术负责人主持，全员参与，对内业资料整理进行总体策划，确定编制施工资料应由哪些人员参加，对参加人员有什么资质要求，如何分工，编制施工资料应配备哪些规范、标准和其它相关资料，再由此策划好详细的施工资料编制计划。但是在前期还有许多准备不足的地方： 1.1.人员配备不足 对于我局这样的一个特大国有企业，施工人员流动频繁，项目开工后人员不能立即到位，或者相关责任人易中途调入调离项目部，这样资料中有关签字易出现混乱。 1.2.岗位职责分工不明 在一个工程中，资料员、质量员、施工员、试验员、材料员、技术负责人、项目经理等在工程资料中，首先要弄清楚自己在本职工作中应做哪些资料，不要一人代替全部或连本人自己的资料都做不明白。只有每个人将自己的资料做好了，才会在内业资料整理上省事。 1.3.策划不充分 在内业资料整理策划中，要十分重视地方对工程资料的要求，我个人认为，国家要求是具有强制性，地方要求具有结合性，而企业要求具有内控性，所以要注意三者的区别，在不同区域不同地方施工，一定要做出特色的施工资料策划，列出完整齐全的资料整理目录。 2.法律法规知识欠缺 对于我们每一位加入施工行业的人来说，一定要熟悉相关的法律法规，做到知法、懂法、按法办事及用法律保护自己，我们要熟知的法律法规如：中华人民共和国建筑法（中华人民共和国主席令...阅读全文