在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1. 如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”，我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径，少数情况下会调整目标)，但调整的过程中要始终“锁定”目标。2.编好施工进度计划的关键因素? 一是要有项目全局意识、系统思维(在考虑问题的时候能兼顾终点、兼顾边界的思维)。管理上有句话叫做“一切管理的前提都是范围管理”，我们必须知道要做什么事，才可能进行管理。这对计划的编制非常有意义，因为任何计划都应该涵盖所有的剩余工程量，以及工程量背后隐藏的其它辅助工作。 二是要有施工管理、技术经验。你必须对施工工艺有了解，知道先做什么后做什么(工艺流程)，知道要配备什么样的资源(人、材、机)，能够估算人、机的工效和材料的消耗量。 三是要有软件操作能力(必须掌握的实现手段，...阅读全文

施工单位要向监理单位报送哪些资料？...阅读全文

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安全文明施工费怎么算？包括哪些费用...阅读全文

目录一、地基与基础分部需要做的隐蔽资料二、主体结构分部需要做的隐蔽资料二、主体结构分部需要做的隐蔽资料四、建筑屋面分部需要做的隐蔽资料五、建筑给水、排水及采暖分部需要做的隐蔽资料六、建筑电气分部需要做的隐蔽资料小编今天分享建筑工程经常需要做的隐蔽资料，文章最后，是一张隐蔽资料需求汇总表格，不到之处，请同行指正。一、地基与基础分部需要做的隐蔽资料1、桩基钻孔桩，钢筋笼就位前，做钢筋笼隐蔽，内容包含数量、规格、型号、主筋间距、长度、钢筋连接情况符合设计要求。2、混凝土基础混凝土浇筑前，做钢筋隐蔽，内容包括钢筋数量、规格、型号、主筋间距、钢筋连接情况符合设计要求。3、地下防水铺贴完毕，进入防水层保护层工序前，做防水隐蔽，内容包含卷材防水层及细部做法。4、钢结构施焊完毕，做钢结构隐蔽，内容包含焊接工艺、焊缝、外观质量；防腐结束，做防腐隐蔽，隐蔽内容包含防腐使用材料、遍数、厚度符合设计要求。5、土方回填土方回填前，做混凝土隐蔽，内容包含混凝土标号，基底清理、标高情况。二、主体结构分部需要做的隐蔽资料1、混凝土结构砼浇灌前，做钢筋隐蔽，隐蔽内容包括钢筋数量、型号、规格、连接情况应符合设计要求。2、砌体结构植筋完成后，做植筋隐蔽，隐蔽内容包括钢筋型号、试验情况、扩孔清洁情况。3、钢结构施焊完毕，做钢结构隐蔽，内容包含焊接工艺、焊缝、外观质量；防腐结束，做防腐隐蔽，隐蔽内容包含防腐使用材料、遍数、...阅读全文

施工现场管理与资料收集 现场施工管理的组成： 施工管理工作分为三个阶段： 即 1 ：施工准备 2 ：施工阶段 3 ：竣工验收 ( 一) ：施工准备 ： 1：技木准备 承包合同 , 工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2 ：现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3 ：组织准备 组织劳动力进场 ( 1) ：确定施工及各工作工序 , 搭接次序。 ( 2) ：组织分段平衡流水 , 交义作业计划。 ( 3) ；组织新进场工人进行安全教育及考核。 ( 二) ：施工阶段 ： 1：质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准 , 贯沏工程质量验收标准 , 切实执行质量检查和质量验收 , 做好工序交接捡查验收 , 隐蔽工程检查验收 , 防渗漏试水检查验收 , 变更工程签证 , 控制材料进场质量, 加强施工复核 , 组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2：安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针 , 控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全 , 落实层级安全生产责任制 , 贯彻安全生产奖惩制度措施 , 落实安全生产检查制度 , 组织安全技术交底及安全教育学习。 3：进度控制 根据合同工期及施工组织设计 , 分阶段编制施工进度作业计划 ,...阅读全文

施工前准备资料：建设单位需要提供哪些资料...阅读全文

各位大神，有没有整理过关于绿色施工的资料，都包括哪些？...阅读全文

请问，哪些施工检验批有隐蔽记录...阅读全文