施工工程推行网络计划，通过制订标准，人员培训，使计划人员使用这种方法，并按统一标准编制网络计划，使施工全过程均在计划控制中，同时也保证了对工期的要求。
使用网络计划软件编制网络计划，可用控制计划经过细化生成月计划，用月计划细化生成周计划，通过计使用网络计划软件来实现网络图的交换、修改、合并或拆分计划、可以很方便的对计划进行修改、计算和优化。
编制进度计划的步骤是什么？
第一步，知道工期目标，知道有哪些工作内容(并知道工艺流程)，知道自己有哪些资源;
第二步，按空间顺序排列这些工作内容;
第三步，按时间(工艺流程)顺序分解工作内容，分解的粗细根据编制计划的级别来定，关键是可以“量化”;
第四步，根据剩余工程量、现有资源、人材机消耗量估算工作所需时间;
第五步，根据工艺流程排列工作;
第六步，如发现计划时间超出工期要求，一般情况下会加大资源投入来缩短关键工作的工期;只有极少情况下会调整工期目标;
第七步，编排格式。
网络计划软件的操作人员需要经过一定的培训才能更加自如的使用软件，使效率达到最大值。网络计划软件的操作在建筑软件中相对来说非常的简单，只需要通过学习软件使用视频就能够学会软件的使用，再通过日常的联系就能够非常熟练的使用软件了。